Browsing by Title
Now showing items 6249-6268 of 48079
-
Analisis Penjadwalan Proyek Gedung Menggunakan Metode CPM-PERT (Critical Path Method-Program Evaluation And Review Technique) (Studi Kasus Proyek Pembangunan Gedung APSLC Universitas Gadjah Mada)
(Universitas Islam Indonesia, 2021-02-08)Dalam pembangunan suatu proyek konstruksi tentunya terdapat penjadwalan suatu proyek, dan pengendalian biaya proyek. Dalam pelaksanaannya, terkadang dua hal tersebut menyimpang dari apa yang telah direncanakan, sehingga ... -
Analisis Penjadwalan Ulang (Rescheduling) Pembangunan Gedung ( Studi Kasus Proyek Pembangunan Java Village Resort Kota Yogyakarta )
(Universitas Islam Indonesia, 2017-04-19)Scheduling a project is planned and created with the aim that the project can be completed on time. Reality on the ground shows that the project completion time varies, so the expected time of completion of a particular ... -
ANALISIS PENJADWALAN ULANG DENGAN MENGGUNAKAN METODE LSM (LINIER SCHEDULING METHOD/ LINE OF BALANCE) (RESCHEDULING ANALYSIS WITH LSM/LOB METHOD)
(UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA, 2018-04-30)In conducting project development phases, planning and scheduling is the most decisive phase of successful or whether a project. the project scheduling method is planned for the implementation of the project to be effective ... -
ANALISIS PENJADWALAN ULANG DENGAN MENGGUNAKAN METODE LSM (LINIER SCHEDULING METHOD/ LINE OF BALANCE) PADA PROYEK PERUMAHAN (RESCHEDULING ANALYSIS WITH LSM/LOB METHOD IN THE HOUSING PROJECT) (Studi Kasus : Perumahan Griya Mekar Abadi Bintan)
(Universitas Islam Indonesia, 2019-11-26)Ada tiga tahapan penting dalam suatu proyek, yaitu tahap perencanaan, penjadwalan dan tahap pengkoordinasian. Pada umumnya, penjadwalan proyek yang lemah dapat menyebabkan penyelesaian proyek tertunda atau terjadi ... -
Analisis Penjadwalan Ulang Dengan Menggunakan Metode PERT (Program Evaluation and Review Technique) (Rescheduling Analysis with Pert Method) (Studi Kasus : Hotel Hadiningrat Terrace)
(Universitas Islam Indonesia, 2017)Dalam melakukan proyek pembangunan, tahapan perencanaan dan penjadwalan adalah tahap yang paling menentukan berhasil atau tidaknya suatu proyek. Karena penjadwalan proyek direncanakan dan dibuat dengan tujuan agar proyek ... -
ANALISIS PENJADWALAN ULANG DENGAN MENGGUNAKAN METODE PERT (PROGRAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE) (RESCHEDULING ANALYSIS WITH PERT METHODE) (Studi Kasus: Hotel Bhayangkara)
(Universitas Islam Indonesia, 2018-11-28) -
ANALISIS PENJADWALAN ULANG DENGAN MENGGUNAKAN PRECEDENCE DIAGRAM METHOD (RESCHEDULING ANALYSIS WITH PDM) (Studi Kasus: Proyek Pembangunan Cabin Hotel Bhayangkara)
(Universitas Islam Indonesia, 2018-12-31)Pada Proyek Pembangunan Cabin Hotel Bhayangkara yang terletak di Daerah Istimewa Yogyakarta terdapat beberapa masalah yang terjadi. Keterlambatan proyek dapat disebabkan oleh berbagai faktor, antara lain kurangnya tenaga ... -
ANALISIS PENJADWALAN ULANG MENGGUNAKAN LSM/LOB (LINIEAR SCHEDULING METHOD/ LINE OF BALANCE) (RESCHEDULING ANALYSIS WITH LSM/LOB METHOD)
(Universitas Islam Indonesia, 2018-12-11)Proyek konstruksi merupakan rangkaian kegiatan pembangunan yang kompleks. Ada tiga hal penting yang harus diperhatikan pada proyek konstruksi, yaitu waktu, biaya, dan mutu. Pemilihan metode penjadwalan yang sesuai ... -
Analisis Penjadwalan Ulang Proyek Denagan Menggunakan Metode Project Evaluation and Revier Tencnique (part)
(TeknikSipil dan Perencanaan, 2019-05-10)Projects generally have a deadline, meaning that the project must be completed before or at the specified time. Regarding project problems, the success of the project implementation on time is an important goal for both ... -
ANALISIS PENJADWALAN ULANG PROYEK DENGAN METODE PERT (ANALYSIS of RESCHEDULING of CONTRUCTION PROJECT by USING PERT METHOD ) (Studi Kasus : Proyek Pembangunan Rumah Sakit UII)
(Universitas Islam Indonesia, 2018-05-31)Salah satu bentuk dari perencanaan suatu proyek adalah penjadwalan proyek. Penjadwalan proyek merupakan salah satu elemen hasil perencanaan, yang dapat memberikan informasi tentang jadwal rencana dan kemajuan proyek dalam ... -
ANALISIS PENJADWALAN ULANG PROYEK DENGAN METODE PRECEDENCE DIAGRAM METHOD (Studi kasus : Proyek Masjid Muhammad Ali Al-Hind As-Syiah Yarhamuhullah)
(Universitas Islam Indonesia, 2019-07-30)Penjadwalan proyek merupakan pengalokasian waktu yang tersedia untuk melaksanakan aktivitas pekerjaan dalam menyelesaikan suatu proyek hingga mencapai hasil optimal dengan mempertimbangkan keterbatasan yang ada. Salah ... -
ANALISIS PENJADWALAN ULANG PROYEK DRAINASE LINGKUNGAN KABUPATEN LAMONGAN MENGGUNAKAN METODE PERT
(Universitas Islam Indonesia, 2019-08-27)In planning a development project, planning needs to be held so that the project can be completed on time. Planning must be carefully designed so that the project runs effectively and efficiently. Errors in planning can ... -
ANALISIS PENJADWALAN ULANG PROYEK DRAINASE LINGKUNGAN KABUPATEN LAMONGAN MENGGUNAKAN METODE PERT (ANALYSIS OF RESCHEDULING DRAINAGE ENVIRONMENTAL PROJECT IN LAMONGAN DISTRICT USING PERT METHOD)
(Universitas Islam Indonesia, 2019-08-27)Dalam merencanakan suatu proyek pengembangan, perencanaan perlu diadakan agar proyek tersebut dapat berjalan selesai tepat waktu. Perencanaan harus dirancang dengan hati-hati agar proyek berjalan dengan efektif dan efisien. ... -
Analisis Penjadwalan Ulang Proyek Pembangunan Rumah Sakit Universitas Islam Indonesia Menggunakan Metode Pert (Analisys of Rescheduling the Islamic University of Indonesia Academic Construction Project Using Pert Method)
(Universitas Islam Indonesia, 2017-05-10)In construction project, the stages of planning and scheduling is the most crucial stage of the success or failure of a project. Because scheduling projects planned and created with the aim that the project can be completed ... -
Analisis Penjadwalan Ulang Proyek Perumahan dengan Menggunakan Metode LSM (Linear Scheduling Method) (Studi Kasus : Perumahan Alden Banjar Wijaya Tangerang)
(Universitas Islam Indonesia, 2020)Proyek Pembangunan Perumahan Alden Banjar Wijaya di Tanggerang, Perencanaan penjadwalan proyek dengan menggunakan kurva-s didapatkan waktu penyelesaiannya 233 hari. Upaya melakukan proyek pembangunan, tahapan perencanaan ... -
Analisis Penjadwalan Ulang Waktu Pelaksanaan Proyek Jalan Dengan Line Of Balance (Studi Kasus Proyek Rehabilitasi/Peningkatan Jalan Lingkungan RW I – RW IV Kelurahan Kedungsari Kota Magelang Tahun Anggaran 2016)
(Universitas Islam Indonesia, 2017). Tujuan dari penelitian ini adalah mendapatkan penjadwalan ulang yang efektif dengan metode Line of Balance pada Proyek Rehabilitasi/Peningkatan Jalan Lingkungan RW I – RW IV Kelurahan Kedungsari Kota Magelang Tahun ... -
ANALISIS PENJADWALAN ULANG WAKTU PELAKSANAAN PROYEK PEMBANGUNAN JALUR GANDA KERETA API KROYA – KUTOARJO KM 438+600 SAMPAI DENGAN 446+800 ANTARA GOMBONG – SOKA DENGAN METODE LINE OF BALANCE
(Universitas Islam Indonesia, 2019-09-17)Penjadwalan proyek adalah salah satu bagian dari hasil perencanaan yang mampu memberikan informasi tentang jadwal atau waktu rencana dan kemajuan proyek dalam kinerja sumber daya berupa peralatan, material, tenaga kerja ... -
Analisis Penjadwalan Waktu Pelaksanaan Pembangunan Jalur Ganda Kereta Api Lintas Kroya-Kutoarjo dengan Metode PERT
(Universitas Islam Indonesia, 2020)Pada perencanaan sebuah proyek, perlu adanya penjadwalan kegiatan yang dapat menjadi pedoman oleh pelaksana dalam melaksanakan kegiatannya dilapangan, ini menunjukkan bahwa penjadwalan sangat berpengaruh pada pelaksanaan ... -
Analisis penjadwalan waktu pelaksanaan proyek dengan Linear Scheduling Method (LSM) pada proyek pembangunan perumahan
(Proceeding Civil Engineering Research Forum, 2023-07-18)Project scheduling is one of the planning results that can provide information about the schedule or time of the plan and the progress of the project in the performance of resources in the form of equipment, materials, ... -
ANALISIS PENJADWALAN WAKTU PELAKSANAAN PROYEK MENGGUNAKAN METODE LSM (LINIER SCHEDULING METHOD)
(Universitas Islam Indonesia, 2018-11-14)Penjadwalan proyek adalah salah satu bagian dari hasil perencanaan yang mampu memberikan informasi tentang jadwal atau waktu rencana dan kemajuan proyek dalam kinerja sumber daya berupa peralatan, material, tenaga kerja ...