• Login
    View Item 
    •   DSpace Home
    • Students & Alumnae
    • Undergraduate Thesis
    • Faculty of Sociocultural Sciences
    • Communication
    • View Item
    •   DSpace Home
    • Students & Alumnae
    • Undergraduate Thesis
    • Faculty of Sociocultural Sciences
    • Communication
    • View Item
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN (MARKETING COMMUNICATION) PT. BOLA BASKET INDONESIA DALAM MEMPERTAHANKAN DAN MENARIK MINAT PENONTON LIGA BASKET INDONESIA IBL MUSIM 2017-2018

    Thumbnail
    View/Open
    1 COVER depan.pdf (147.4Kb)
    2.1 lembar persetujuan.pdf (1.831Mb)
    2.2 lembar pengesahan .pdf (2.395Mb)
    3 ETIKA PENELITIAN.pdf (2.852Mb)
    4 MOTTO.pdf (118.8Kb)
    05.1 bab 1.pdf (1.011Mb)
    05.2 bab 2.pdf (543.2Kb)
    05.3 bab 3.pdf (2.551Mb)
    05.4 bab 4.pdf (1.318Mb)
    05.5 bab 5.pdf (316.7Kb)
    5 KATA PENGANTAR.pdf (203.3Kb)
    6 ABSTRAK.pdf (153.1Kb)
    6 ABSTRAK.pdf (153.1Kb)
    7 SKRIPSI.pdf (5.237Mb)
    8 DAFTAR PUSTAKA.pdf (214.3Kb)
    Date
    2019-07-15
    Author
    Winata Verdio Eryunda, 13321052
    Metadata
    Show full item record
    Abstract
    Tujuan penelitian ini adalah 1) Untuk mengetahui strategi komunikasi pemasaran PT. BBI dalam mepertahankan dan menarik minat penonton di liga basktet Indonesia IBL musim 2017/2018; 2) Untuk mengetahui kendala komunikasi pemasaran PT. BBI dalam mempertahankan dan menarik minat penonton di liga basket Indonesia IBL musim 2017/2018. Paradigma penelitian adalah konstruktivisme. Jenis penelitian kualitatif. Teknik pengumpulan data menggunakan wawancara dan dokumentasi. Analisis data adalah deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1) Strategi komunikasi pemasaran dilakukan dengan a) PT. BBI menjalin media partnership dengan beberapa media baik media cetak maupun elektronik. PT. BBI juga menggunakan sarana media sosial seperti Instagram, facebook; b) Aktivitas personal selling jarang dilakukan dikarenakan keterbatasan SDM dan minimnya jalinan kerjasama dengan sponshorship yang mempunyai kepentingan dengan penyelenggaraan Liga Basket Indonesia; c) PT.BBI menjalin dan melibatkan komunitas pada setiap event yang diselenggarakan; d) Promosi dilakukan dengan cara membagikan stiker gratis, memberikan tiket secara gratis untuk menonton pertandingan Liga Basket Indonesia, memberikan fasilitas sponsorship bagi komunitas basket. 2) Peluang yang ada adalah PT. BBI dapat melakukan kegiatan untuk mendukung promosi seperti roadshow, livestream, dan supporting event. Selanjutnya Pihak PT. BBI dapat melakukan aktivitas publikasi yang tidak hanya berfokus pada media partnership dari Liga Basket Indonesia saja dan media sosial yang dimiliki perusahaan. Hambatan yang ada adalah minimnya jumlah SDM dalam bidang komunikasi pemasaran dan kemampuan dalam negoisasi yang terbatas karena negoisasi adalah merupakan keahlian dan keterampilan yang tidak dimiliki oleh semua orang dan minimnya biaya atau anggaran untuk melakukan promosi. Selain itu masih ada perusahaan yang memiliki visi dan misi yang sama dengan PT. BBI.
    URI
    http://hdl.handle.net/123456789/15306
    Collections
    • Communication [1430]

    DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
    Contact Us | Send Feedback
    Theme by 
    @mire NV
     

     

    Browse

    All of DSpaceCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

    My Account

    LoginRegister

    DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
    Contact Us | Send Feedback
    Theme by 
    @mire NV