Browsing Management by Author "Fereshti Nurdiana Dihan, S.E., M.M."
Now showing items 1-9 of 9
-
Pengaruh Employee Engagement dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Pegawai Balai Besar Rehabilitasi Sosial Bina Grahita (BBRSBG) Kartini Kabupaten Temanggung
Satria Husen J, 14311405 (Universitas Islam Indonesia, 2018-06-05)Penelitian ini membahas mengenai bagaimana pengaruh employee engagement dan kompensasi terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada Pegawai Balai Besar Rehabilitasi Soisal Bina Grahita ... -
PENGARUH KETIDAKAMANAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEINGINAN UNTUK PINDAH DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT. PANJI PUTRA PERKASA YOGYAKARTA
Prasetyo, Farhan Noufaldi Dwi (Universitas Islam Indonesia, 2023-04-05)Penelitian ini membahas mengenai bagaimana pengaruh Ketidakaman Kerja dan lingkungan kerja Terhadap keinginan untuk pindah dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening pada perusahaan penyedia jasa pengelolaan ... -
PENGARUH ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOUR, QUALITY OF WORK LIFE DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. BUMINATA WISATA
Sakti, Dewata Pratistha (Universitas Islam Indonesia, 2023-04-03)Penelitian ini dilakukan untuk dapat menguji kinerja dari karyawan di PT. Buminata Wisata, dengan menggunakan sampel seluruh karyawannya dengan menggunakan sampel sensus. Metode yang digunakan pada penelitian ini ialah ... -
Pengaruh Pelatihan dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan dengan Disiplin Kerja sebagai Variabel Intervening (Studi kasus di Fakultas Ekonomi Universitas Islam Indonesia)
Nita Nur Mazidah, 14311665 (Universitas Islam Indonesia, 2018-12-15)Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan motivasi terhadap kkinerja karyawan melalui disiplin kerja pada Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Indonesia. Penelitian ini dilakukan kepada karyawan yang ... -
Pengaruh Pelatihan SDM dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan dengan Disiplin Kerja sebagai Variabel Intervening (Studi kasus Kusuma Kencana Wedding Organizer Yogyakarta)
Yant Akhlish F, 14311449 (Universitas Islam Indonesia, 2019-02-14)Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan SDM dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan yang di mediasi disiplin kerja di Kusuma Kencana Wedding Organizer Yogyakarta. Penelitian ini dilakukan kepada ... -
Pengaruh Penempatan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Semangat Kerja Karyawan melalui Komitmen Organisasional sebagai Variabel Intervening dengan Studi Kasus pada Hotel Grand Inna Malioboro Yogyakarta
Muhammad Zaky Sadewa, 14311140 (Universitas Islam Indonesia, 2019-01-08)Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh penempatan kerja dan disiplin kerja terhadap semangat kerja dengan komitmen organisasi sebagai variabel intervening. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan tetap ... -
Pengaruh Penilaian Kinerja dan Pemberdayaan Karyawan terhadap Komitmen Organisasi dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening di PT Sabdo Palon Sukoharjo
Naoval Wahyu Marazola, 14311367 (Universitas Islam Indonesia, 2018-12-11)Penelitian ini membahas mengenai pengaruh dari penilaian kinerja dan pembardayaan karyawan terhadap komitmen organisasi dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening di PT Sabdo Palon Sukoharjo. Penelitian ini ... -
Pengaruh Program Pelatihan dan Insentif terhadap Kinerja Karyawan dengan Motivasi sebagai Variabel Intervening (Studi pada Satuan Polisi Pamong Praja yang Berfokus pada Bagian Damkar)
Uri Septiana, 14311617 (Universitas Islam Indonesia, 2019-01-16)Penelitian ini membahas mengenai pengaruh dari peltihan dan insentif terhadap kinerja karyawan dengan motivasi sebagai variabel intervening dengan mengambil studi pada Satuan Polisi Pamong Praja yang berfokus pada bagian ... -
Pengaruh Promosi Jabatan Dan Stres Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan Dengan Komitmen Sebagai Variabel Intervening Pada Perawat di Rumah Sakit Panti Nugroho Pakem Sleman
Laksono Kurniadi, 14311544 (Universitas Islam Indonesia, 2018-10-29)Sebuah perusahaan harus sebisa mungkin mempertahankan karyawannya dalam jangka waktu lama, terutama karyawan yang potensial dan berkualitas. Hal ini disebabkan karena, dengan mempertahankan karyawan yang berkualitas maka ...