• Login
    View Item 
    •   DSpace Home
    • Students & Alumnae
    • Undergraduate Thesis
    • Faculty of Business and Economics
    • Management
    • View Item
    •   DSpace Home
    • Students & Alumnae
    • Undergraduate Thesis
    • Faculty of Business and Economics
    • Management
    • View Item
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    Dukungan Bagi Karyawan PT Kaltim Prima Coal Pada Tahap Post-recovery

    Thumbnail
    View/Open
    22311119.pdf (1.450Mb)
    Date
    2026
    Author
    Natanagari, Tidy
    Metadata
    Show full item record
    Abstract
    Penelitian ini bertujuan untuk menyelidiki secara mendalam penerapan dukungan dari organisasi serta dampak dukungan sosial di tempat kerja terhadap proses penyesuaian diri karyawan PT Kaltim Prima Coal pada tahap setelah pemulihan (post-recovery). Hal ini penting karena karyawan yang kembali bekerja usai mengalami permasalahan kesehatan berat atau cedera berat sering menghadapi hambatan fisik, penurunan motivasi kerja, dan kekhawatiran terkait kinerja. Dengan metode kualitatif fenomenologis, penelitian ini menggali berdasarkan pengalaman pribadi enam karyawan yang mengikuti Work Rehabilitation Program (WRP) melalui wawancara semi-terstruktur. Data diolah menggunakan analisis tematik dengan manual-coding untuk menemukan pola dukungan yang diperoleh responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT Kaltim Prima Coal menyediakan dukungan organisasi melalui dua aspek utama, yakni dukungan psikososial dan dukungan struktural-administratif. Dukungan psikososial direalisasikan lewat penghormatan terhadap kontribusi karyawan meski kondisi kesehatan mereka belum optimal, penyediaan suasan dan posisi kerja, dengan stres psikologis rendah, serta layanan medis dan konsultasi berkala. Adapun dukungan struktural-administratif diterapkan melalui pengawasan oleh divisi Human Resources (HR) untuk memastikan perpindahan posisi kerja berlangsung lancar. Selain itu, dukungan sosial di tempat kerja, baik dari atasan maupun rekan kerja, terbukti berperan penting sebagai pendorong penyesuaian adaptasi. Empati, komunikasi terbuka, dan bantuan dari lingkungan kerja terdekat mampu membangun kepercayaan diri karyawan serta mengurangi tekanan mental dari perubahan prosedur atau tuntutan operasional di jabatan baru. Penelitian ini menguatkan teori Perceived Organizational Support yang menjelaskan bahwa pandangan karyawan tentang perhatian organisasi langsung memengaruhi komitmen dan produktivitas kerja.
    URI
    dspace.uii.ac.id/123456789/63819
    Collections
    • Management [5688]

    DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
    Contact Us | Send Feedback
    Theme by 
    @mire NV
     

     

    Browse

    All of DSpaceCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

    My Account

    LoginRegister

    DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
    Contact Us | Send Feedback
    Theme by 
    @mire NV