Show simple item record

dc.contributor.authorMuhammad, Hafidz Ummay
dc.date.accessioned2025-12-30T07:11:06Z
dc.date.available2025-12-30T07:11:06Z
dc.date.issued2025
dc.identifier.uridspace.uii.ac.id/123456789/59416
dc.description.abstractPenelitian ini bertujuan untuk menguji peran Organizational Learning dalam Memperkuat Organizational Resilience pada UMKM Batik yang tergabung dalam Paguyuban Pasar Sore Malioboro dengan mempertimbangkan Stakeholder Network dan Organizational Innovation sebagai variabel mediasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui kuesioner yang disebarkan kepada 146 pelaku UMKM batik, dengan teknik pengambilan sampel sensus sehingga seluruh populasi dijadikan responden. Data analisis menggunakan Partial Least Square Structural Equation Modeling (PLS-SEM) melalui software SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Organizational Learning berpengaruh positif dan signifikan terhadap Organizational Resilience, Stakeholder Network, dan Organizational Innovation. Selanjutnya, Stakeholder Network dan Organizational Innovation terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap Organizational Resilience. Hasil uji mediasi juga mengonfirmasi bahwa Stakeholder Network dan Organizational Innovation mampu memediasi secara signifikan hubungan antara Organizational Learning dengan Organizational Resilience.en_US
dc.publisherUniversitas Islam Indonesiaen_US
dc.subjectOrganizational Learningen_US
dc.subjectOrganizational Resilienceen_US
dc.subjectStakeholder Networken_US
dc.subjectOrganizational Innovationen_US
dc.subjectUMKM Batiken_US
dc.titlePengaruh Organizational Learning terhadap Organizational Resilience : Peran Mediasi Organizational Innovation dan Stakeholder Network (Studi Kasus UMKM Batik di Kota Yogyakarta)en_US
dc.typeThesisen_US
dc.Identifier.NIM23911038


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record