Show simple item record

dc.contributor.authorFitriana, Adinda
dc.date.accessioned2024-03-13T07:50:10Z
dc.date.available2024-03-13T07:50:10Z
dc.date.issued2023
dc.identifier.uridspace.uii.ac.id/123456789/48258
dc.description.abstractPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana bentuk gaya kepemimpinan transformasional yang diterapkan pada kantor BAPPELITBANGDA dan bagaimana pengaruh peranan dari gaya kepemimpinan ini dalam meningkatkan motivasi kerja dan kinerja pegawai kemudian membandingkan keadaan yang ada di lapangan dengan teori-teori yang telah didapatkan oleh penulis. Untuk mendapatkan dan mengumpulkan data yang diperlukan, penulis telah melakukan magang selama kurang lebih empat bulan. Metode analisis data yang digunakan penulis dalam laporan magang ini adalah studi kasus dengan metode kualitatif dan pendekatan deskriptif yang diperoleh melalui teknik pengumpulan data observasi dan wawancara dengan pegawai yang bersangkutan sebagai data primer, serta melakukan dokumentasi di lingkungan sekitar kantor sebagai data sekunder. Hasil dari penelitian yang telah dilakukan menunjukkan bahwa peran kepemimpinan transformasional yang diterapkan oleh pemimpin sudah berjalan dengan baik, terdapat pengaruh yang positif dalam meningkatkan motivasi kerja dan kinerja pegawai dan dapat dikatakan bisa meningkatkan motivasi kerja dan kinerja pegawai di Kantor Bappelitbangda Kabupaten Batu Bara Sumatera Utara.en_US
dc.publisherUniversitas Islam Indonesiaen_US
dc.subjectKepemimpinan Transformasionalen_US
dc.subjectMotivasi Kerja dan Kinerja Pegawaien_US
dc.titlePeran Kepemimpinan Transformasional dalam Meningkatkan Motivasi Kerja dan Kinerja Pegawai (Studi Kasus di Kantor Bappelitbangda Kabupaten Batu Bara Sumatera Utara)en_US
dc.typeThesisen_US
dc.Identifier.NIM19311369


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record