Show simple item record

dc.contributor.advisorIrwan Nuryana Kurniawan, S.Psi., M.Si.
dc.contributor.authorHardono, Enigma Riana
dc.date.accessioned2017-11-30T10:33:04Z
dc.date.available2017-11-30T10:33:04Z
dc.date.issued2017-03-02
dc.identifier.urihttps://dspace.uii.ac.id/handle/123456789/4674
dc.description.abstractPenelitian ini bertujuan untuk menguji peran job crafting terhadap readiness for organisational change karyawan.Hipotesis yang diajukan adalah diprediksikan akan ada hubungan positif antara job crafting dan readiness for organisational change karyawan. Skala yang digunakan dalam penelitian ini adalah Skala Organizational Change Questionnaire–Climate of Change, Processes, and Readiness (OCQ-C.P.R; Bouckenooghe, Devos, & Broeck, 2009), Readiness for Organisational Change Scale-Section B (Shah, 2009), Skala Job crafting (JCS; Tims, Bakker, Derks, 2012) diberikan kepada 247 karyawan yang terdiri dari 100 pegawai negeri sipil dan 147 karyawan swasta. Hasilnya menunjukkan bahwa ada korelasi yang signifikan pada level 0,01 antara job crafting dengan readiness for organisational change karyawan sehingga hipotesis yang diajukan diterima.id
dc.publisherUniversitas Islam Indonesiaid
dc.subjectJob Craftingen_US
dc.subjectReadiness for Organisational Changeen_US
dc.subjectSocial Desirabilityen_US
dc.subjectKaryawanid
dc.titlePeran Job Crafting Terhadap Readiness for Organisational Change Karyawanid
dc.typeUndergraduate Thesisen_US


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record