Studi Kasus Cv Adhi Jaya Consultant: Analisis Penerapan Standar Oprasional Prosedur (SOP) Pada Karyawan Cv. Adhi Jaya Consultant

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tentang penerapan Standar Operasional Prosedur pada CV. Adhi Jaya Consultant. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dan juga metode pengumpulan data berupa observasi, wawancara dan dokumentasi. Penelitian ini melibatkan empat orang karyawan dari CV. Adhi Jaya Consultant. Dari hasil penelitian ini ditemukan bahwa penerapan SOP pada CV. Adhi Jaya Consultant dilatar belakangi oleh tender yang dimenangkan sehingga dalam pelaksanaan pekerjaan yang ada harus mengikuti SOP yang sudah termuat didalam tender pekerjaan tersebut. Sementara itu juga ditemukan hasil mengenai implementasi dari tujuh hal pokok dalam Standar Operasional Prosedur. (1) efesiensi, masih terjadi pemborosan dalam hal waktu kerja. (2) konsisten, dalam pelaksanaan karyawan sudah cukup konsisten berpedoman kepada SOP yang ada. (3) meminimalisir kesalahan, pelatihan dilakukan sebelum melaksanakan pekerjaan. (4) penyelesaian masalah, SOP yang ada sudah cukup rinci dalam menemukan akar pemasalahan apabila terjadi kekurangan data, namun SOP tidak memuat tentang sanksi, penyelesaian masalah, pemutusan hubungan kerja dan pemecahan konflik. (5) perlindungan tenaga kerja, SOP yang ada sudah mengatur tentang keselamatan kerja bagi karyawan dilapangan, tetapi SOP tidak memuat aturan secara rinci mengenai jaminan sosial dan kompensasi bagi karyawan. (6) peta kerja, SOP yang ada hanya mengatur tetang alur kerja, dimana seorang pelaksana di dampingi oleh beberapa asisten dalam pekejaanya. (7) batasan pertahanan, pengawasan yang dilakukan setip bulanya oleh dinas terkait untuk mengetahui perkembangan pelaksanaan proyek apakah sudah sesuai dengan SOP yang ada atau belum.