Studi Kasus Cv Adhi Jaya Consultant: Analisis Penerapan Standar Oprasional Prosedur (SOP) Pada Karyawan Cv. Adhi Jaya Consultant
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tentang penerapan Standar Operasional
Prosedur pada CV. Adhi Jaya Consultant. Penelitian ini menggunakan pendekatan
kualitatif dan juga metode pengumpulan data berupa observasi, wawancara dan
dokumentasi. Penelitian ini melibatkan empat orang karyawan dari CV. Adhi Jaya
Consultant. Dari hasil penelitian ini ditemukan bahwa penerapan SOP pada CV. Adhi Jaya
Consultant dilatar belakangi oleh tender yang dimenangkan sehingga dalam pelaksanaan
pekerjaan yang ada harus mengikuti SOP yang sudah termuat didalam tender pekerjaan
tersebut. Sementara itu juga ditemukan hasil mengenai implementasi dari tujuh hal pokok
dalam Standar Operasional Prosedur. (1) efesiensi, masih terjadi pemborosan dalam hal
waktu kerja. (2) konsisten, dalam pelaksanaan karyawan sudah cukup konsisten
berpedoman kepada SOP yang ada. (3) meminimalisir kesalahan, pelatihan dilakukan
sebelum melaksanakan pekerjaan. (4) penyelesaian masalah, SOP yang ada sudah cukup
rinci dalam menemukan akar pemasalahan apabila terjadi kekurangan data, namun SOP
tidak memuat tentang sanksi, penyelesaian masalah, pemutusan hubungan kerja dan
pemecahan konflik. (5) perlindungan tenaga kerja, SOP yang ada sudah mengatur tentang
keselamatan kerja bagi karyawan dilapangan, tetapi SOP tidak memuat aturan secara rinci
mengenai jaminan sosial dan kompensasi bagi karyawan. (6) peta kerja, SOP yang ada
hanya mengatur tetang alur kerja, dimana seorang pelaksana di dampingi oleh beberapa
asisten dalam pekejaanya. (7) batasan pertahanan, pengawasan yang dilakukan setip
bulanya oleh dinas terkait untuk mengetahui perkembangan pelaksanaan proyek apakah
sudah sesuai dengan SOP yang ada atau belum.
Collections
- Management [4581]