Pengaruh Pelatihan dan Lingkungan Kerja Non Fisik terhadap Kinerja dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pada Waroeng Spesial Sambal Yogyakarta)

Abstract

Penelitian ini terkait dengan bagaimana Pengaruh Pelatihan dan Lingkungan Kerja Non Fisik terhadap Kinerja Karyawan Operasional dan Produksi Waroeng Spesial Sambal Yogyakarta dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk: mengetahui pengaruh pelatihan terhadap kinerja secara parsial, mengetahui pengaruh lingkungan kerja non fisik terhadap kinerja secara parsial, mengetahui pengaruh pelatihan dan lingkungan kerja non fisik terhadap kinerja secara simultan, mengetahui pengaruh pelatihan terhadap kepuasan kerja secara parsial, mengetahui pengaruh lingkungan kerja non fisik terhadap kepuasan kerja secara parsial, mengetahui pengaruh pelatihan dan lingkungan kerja non fisik terhadap kepuasan kerja secara simultan, mengetahui pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja secara parsial, mengetahui pengaruh tidak langsung pelatihan terhadap kinerja melalui kepuasan kerja lebih besar dari pada pengaruh secara langsung pelatihan terhadap kinerja, dan mengetahui pengaruh tidak langsung lingkungan kerja non fisik terhadap kinerja melalui kepuasan kerja lebih besar dari pada pengaruh secara langsung lingkungan kerja non fisik terhadap kinerja. Responden dalam penelitian ini adalah 151 karyawan yang terdiri dari karyawan operasional dan produksi Waroeng Spesial Sambal Yogyakarta. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah menggunakan kuisioner dan dalam menganalisis datanya menggunakan analisis regresi dan analisis jalur. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara parsial ada pengaruh signifikan dari pelatihan terhadap kinerja, namun secara parsial, lingkungan kerja non fisik tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja. Selanjutnya, ada pengaruh signifikan dari pelatihan dan lingkungan kerja non fisik terhadap kinerja secara simultan, secara parsial ada pengaruh signifikan dari pelatihan terhadap kepuasan kerja, secara parsial ada pengaruh signifikan dari lingkungan kerja non fisik terhadap kepuasan kerja, ada pengaruh signifikan dari pelatihan dan lingkungan kerja non fisik terhadap kepuasan kerja secara simultan, secara parsial ada pengaruh signifikan dari kepuasan kerja terhadap kinerja. Selain itu, pengaruh secara tidak langsung pelatihan terhadap kinerja melalui kepuasan kerja lebih rendah dari pada pengaruh secara langsung pelatihan terhadap kinerja. Pengaruh secara tidak langsung lingkungan kerja non fisik terhadap kinerja melalui kepuasan kerja lebih besar dari pada pengaruh langsung lingkungan kerja non fisik terhadap kinerja. Kata Kunci : Pelatihan, Lingkungan Kerja Non Fisik, Kepuasan Kerja, Kinerja.