Analisis Persepsi Karyawan terhadap Kinerja Kepemimpinan Dengan Metode Important Performance Analysis (Studi Kasus di Fakultas Teknologi Industri Universitas Islam Indonesia)
Abstract
Dalam suatu onianisasi. perusahaan ataupun institusi. manajemen komunikasi dan
interaksi yang baik aritara pimpinan dan karyawan sangat diperlukan. Komunikasi dan
interaksi vans baik tersebut dapat meningkatkan semangat dan komitmen untuk
bekerjasama ^Hal tersebut juua menjadi dasar pengendalian kualitas kerja secara
menveluruh dentzan memberi otonomi bekerja yang lebih besar kepada karyawan dalam
melaksanakan pekerioan. Permasalahan yang dihadapi adalah apakah kinerja
kepemimpinan yang ada telah diterapkan secara efektif sehingga mampu menciptakan
suasana kerja vang baik di institusi tersebut. Pada penelitian ini. kinerja kepemimpinan
van" diukur adalah kinerja kepemimpinan yang diterapkan di Fakultas Ieknolog, Industri
Universitas Islam Indonesia dengan menggunakan kuesioner berskala hkert yang d.ajukan
kepada sejumlah karvawan sebagai alat dan teknik pengumpulan data. Data yang
dikumpukan kemudian diolah dengan menggunakan metode Important Performance
Analysis (IPA). untuk menentukan prioritas pembenahan. Berdasarkan persepsi karyawan
edukatif dan administratis atribut kinerja kepemimpinan yang menjadi prioritas
pembenahan (perbaikan) adalah usaha pemberdayaan karyawan. pengendalian emosi
dalam memimpin. pemahaman terhadap kebutuhan. perasaan dan harapan karyawan.
penmimpulan dan penvampaian informasi penting terkait segala urusan yang berhubungan
dentin pekerjaan. khususnva menuenai konsep rencana pengembangan kerja. kemampuan
untuk memotivasi karvawan. aprcsiasi (pujian dan penghargaan khusus) atas prestasi
karvawan. pembanuunan. peneembangan dan peningkatan kekuatan melalui kerjasama
van» baik dan intensif. pemberian kepercayaan kepada karyawan. usaha mensejahterakan
karvawan. adanya visi dan misi yang jelas dan strategis. serta kemampuan untuk
mewujudkannva. konsistensi dalam menjalankan lata aturan. penguasaan kompleksitas
pekerjaan sehinima dapat menjadikan pekerjaan simple dan mudah dilaksanakan.
keterlibatan karyawan dalam tiap langkah pekerjaan dan gaya •mempengaruhr untuk
memotivasi karyawan.
Collections
- Industrial Engineering [2220]