Efisiensi Penyediaan Bahan Baku dengan Metode Material Requirement Planning pada PT. Pandatex

Abstract

Dewasa ini banyak perusahaan khususnya di Indonesia dituntut untuk tetap mampu beroperasi ditengah persaingan yang ketat dan ditambah lagi dengan keadaan perekonomian yang serba sulit. Oleh karena itu beberapa perusahaan untuk mengatasinya melakukan efisiensi di segala bidang sehingga biaya operasional yang dikeluarkan akan dapat ditekan seminimal mungkin. Bagi perusahaan yang tidak segara mengambil keputusan perubahan strategi pada akhirnya akan mengalami kesulitan dalam hal pembiayaan perusahaan dan berakibat pada penutupan perusahaan. Pada skripsi ini, penulis ingin menguraikan tentang "Efisiensi Penyediaan Bahan Baku Dengan Metode Material Requirement Planning pada PT. Pandatex." Dalam skripsi ini permasalahan yang hendak dipecahkan adalah bagaimana perencanaan bahan baku yang efektif dan efisien, bagaimana ukuran lot yang optimal dan pengelolaan sediaan yang optimal. Adapun objek yang dijadikan penelitian adalah PT. Pandatex yang berada di Magelang dengan produk kain CTB 87. Pencarian data untuk penelitian ini diperoleh dari observasi dan wawancara pada bagian produksi sertabagian personali di PT. Pandatex. Untuk menguraikan dan memecahkan permasalahan tersebut, dalam penelitian ini digunakan metode Material Requirement Planning (MRP). Pemecahan masalah dimulai dari mencari daftar pesanan pada rencana produksi, selanjutnya menentukan jadwal induk produksi, menghitung perencanaan kebutuhan bahan baku setiap item yang menyusun produk akhir, dan selanjutnya menentukan ukuran lot serta menentukan persediaan. Analisis Material Requirement Planning (MRP) yang digunakan sebagai alat analisis penelitian ini, dalam menentukan jumlah pesanan atau ukuran lot alternatif yang digunakan untuk menentukan besarnya ukuran lot pemesanan meliputi Lot For Lot (LFL) dan Periodic Order Quantity (POQ). Pemenuhan bahan baku didasarkan jumlah kebutuhan dan waktu pemesanan sesuai dengan rencana jadwal induk produksi. Untuk ukuran lot dalam penelitian ini mencari yang memberikan biaya minimal pada setiap metode dan yang memberikan biaya minimal adalah Lot For Lot (LFL), dimana dalam system ini perencanaan pemesanan dilakukan setiap periode yang dibutuhkan sesuai dengan kebutuhan bersih. Dari metode Lot For Lot (LFL) tersebut diperoleh biayaRp 11.549.074,68.