PERANCANGAN KEY PERFORMANCE INDICATOR PADA PROGRAM KERJA CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY DI PERUSAHAAN STARTUP MENGGUNAKAN METODE PERFORMANCE PRISM DAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS
Abstract
Startup bukan merupakan fenomena baru dimasa sekarang ini. Dalam penjalanan
startup dapat didukung dengan beberapa tanggung jawab sosial, untuk memberikan
rasa percaya dan memiliki dari setiap stakeholder. Hal tersebut dapat direalisasikan
dalam bentuk program CSR. Di Indonesia penerapan program CSR dirasa kurang
maksimal, karena dalam penerapannya tidak mampu menjawab permasalahan dari
para stakeholder. Sehingga diperlukan suatu perncangan kinerja dari sebuah program
CSR dengan mempertimbangkan keberadaan stakeholder. Metode yang digunakan
adalah performance prism dan analytical hierarchy process digunakan untuk
mengidentifikasi dan merancang kinerja dari program CSR dalam bentuk bobot setiap
program CSR. Hasil pembobotan dari KPI program kerja CSR pada pengelola
program kerja CSR menunjukkan bahwa KPI C3.2 Tingkat partisipasi pada program
CSR memiliki bobot 0,18 dimana bobot tersebut adalah bobot tertinggi dari delapan
bobot pada KPI pengelola program CSR, dan KPI manager menunjukkan bahwa M2.1
Tingkat produktivitas program CSR memiliki bobot 0,17 juga merupakan bobot
tertinggi dari lima bobot pada KPI manager.
Collections
- Industrial Engineering [2225]