| dc.description.abstract | Penelitian rancang bangun bisnis ini bertujuan untuk merumuskan blueprint
pengembangan yang berkelanjutan dan berdaya saing bagi usaha Budidaya Ikan
Nila MASHAS yang berlokasi di Sleman, Yogyakarta. Penelitian berfokus pada
peningkatan kualitas bibit ikan nila merah, peningkatan efisiensi operasional,
identifikasi tantangan teknis dan manajerial, serta penyusunan strategi pemasaran
yang efektif untuk memperluas jangkauan pasar. Penelitian menggunakan
pendekatan studi kasus dengan kombinasi analisis kualitatif dan kuantitatif. Data
primer diperoleh melalui observasi langsung, pemantauan operasional, dan
wawancara, sedangkan data sekunder diperoleh dari catatan usaha, laporan
keuangan, serta literatur yang relevan.
Analisis dilakukan melalui evaluasi kinerja keuangan, penilaian operasional,
analisis SWOT, dan analisis PESTLE untuk mengidentifikasi kekuatan dan
kelemahan internal serta peluang dan ancaman eksternal yang dihadapi usaha.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa usaha memiliki sejumlah kekuatan, antara
lain kualitas bibit yang baik, pengelolaan produksi yang efisien, respons pasar
yang positif, serta tingkat kepercayaan konsumen yang tinggi. Namun demikian,
usaha juga menghadapi berbagai tantangan seperti keterbatasan modal,
keterbatasan tenaga kerja, risiko lingkungan, dan persaingan pasar yang semakin
ketat.
Berdasarkan hasil analisis, dirumuskan beberapa strategi pengembangan yang
berfokus pada peningkatan operasional, perluasan pemasaran digital, penguatan
manajemen keuangan, dan pengembangan sumber daya manusia. Blueprint yang
dihasilkan diharapkan dapat mendukung keberlanjutan usaha, meningkatkan daya
saing, meningkatkan profitabilitas, serta menciptakan nilai tambah jangka panjang
bagi pelaku usaha di sektor budidaya perikanan air tawar. | en_US |
