Pengaruh Self-leadership, Shared-leadership, dan Opinion-leadership terhadap Entrepreneurial Performance Dimediasi Perceived Innovativeness pada Pelaku UMKM Perempuan di Yogyakarta

Abstract

Perceived innovativeness merupakan persepsi terhadap tingkat kebaruan dan pembaruan dalam suatu usaha yang berperan penting dalam meningkatkan kinerja kewirausahaan. Dalam konteks UMKM perempuan, inovasi tidak hanya dipengaruhi oleh faktor eksternal, tetapi juga oleh faktor internal dan pola kepemimpinan yang diterapkan. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh self-leadership, shared-leadership, dan opinion-leadership terhadap perceived innovativeness, serta menguji peran perceived innovativeness dalam memediasi pengaruh ketiga variabel tersebut terhadap entrepreneurial performance pada pelaku UMKM perempuan di Yogyakarta. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan melibatkan 113 responden. Analisis data menggunakan Partial Least Square (PLS) dengan bantuan software SmartPLS 3.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) self-leadership berpengaruh positif dan signifikan terhadap perceived innovativeness, (2) shared-leadership berpengaruh positif dan signifikan terhadap perceived innovativeness, (3) opinion-leadership tidak berpengaruh signifikan terhadap perceived innovativeness, (4) perceived innovativeness berpengaruh positif dan signifikan terhadap entrepreneurial performance, (5) perceived innovativeness secara signifikan memediasi pengaruh self-leadership dan shared-leadership terhadap entrepreneurial performance, serta (6) perceived innovativeness tidak memediasi pengaruh opinion-leadership terhadap entrepreneurial performance. Berdasarkan hasil tersebut, dapat disimpulkan bahwa peningkatan kinerja kewirausahaan pada pelaku UMKM perempuan lebih dipengaruhi oleh faktor internal dan kolaboratif dibandingkan oleh pengaruh opini eksternal, sehingga pelaku usaha perlu memperkuat kemampuan self-leadership dan shared-leadership untuk mendorong inovasi dalam usaha.