Show simple item record

dc.contributor.authorFadzillah, Nindy Elsa
dc.date.accessioned2026-05-30T03:13:49Z
dc.date.available2026-05-30T03:13:49Z
dc.date.issued2026
dc.identifier.uridspace.uii.ac.id/123456789/63071
dc.description.abstractJudul penelitian ini adalah Pengaruh Stres Kerja, Peran Ganda, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di Perusahaan X di Jateng. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh stres kerja, peran ganda, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di Perusahaan X di Jawa Tengah. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada 334 karyawan wanita yang telah menikah dan memiliki anak. Teknik pengambilan sampel dilakukan menggunakan purposive sampling. Data dianalisis menggunakan regresi linear berganda dengan bantuan perangkat lunak IBM SPSS 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa stres kerja dan peran ganda berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan, stres kerja, peran ganda, dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil koefisien determinasi menunjukkan bahwa ketiga variabel independen mampu menjelaskan 50,3 persen variasi kinerja karyawan. Selain itu, disiplin kerja merupakan variabel yang memiliki pengaruh paling dominan terhadap kinerja karyawan dibandingkan stres kerja dan peran ganda. Penelitian ini memberikan implikasi praktis bagi manajemen sumber daya manusia, khususnya dalam pengelolaan stres kerja dan konflik peran ganda serta penguatan disiplin kerja guna meningkatkan kinerja karyawan secara optimal.en_US
dc.publisherUniversitas Islam Indonesiaen_US
dc.subjectStres Kerjaen_US
dc.subjectPeran Gandaen_US
dc.subjectDisiplin Kerjaen_US
dc.subjectKinerja Karyawanen_US
dc.titlePengaruh Stres Kerja, Peran Ganda, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di Perusahaan X di Jatengen_US
dc.typeThesisen_US
dc.Identifier.NIM19311480


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record