| dc.description.abstract | Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan metode Plan-Do-Check-Act
(PDCA) dalam mendukung continuous improvement khususnya pada upaya
penurunan insiden sarana transportasi tambang di PT Bukit Makmur Mandiri
Utama (BUMA) Site Adaro. Penelitian dilakukan dengan pendekatan kualitatif
melalui studi kasus, menggunakan wawancara mendalam kepada tim proyek yg
melakukan inisiatif perbaikan, observasi selama magang, serta analisis dokumen
inisiatif perbaikan “Integrated Transport Management”.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan PDCA berjalan efektif pada
seluruh tahapannya. Pada tahap Plan, perusahaan mampu mengidentifikasi akar
masalah menggunakan analisis Pareto, Fishbone, dan Why Analysis. Pada tahap
Do, implementasi program seperti BS Online, telematics, coaching, dan inspeksi
unit terbukti meningkatkan kepatuhan operator terhadap SOP. Pada tahap Check,
evaluasi berkala melalui rapat mingguan dan bulanan menunjukkan peningkatan
performa keselamatan, termasuk kenaikan BS valid dari 31% menjadi 100% serta
penurunan pelanggaran perilaku berkendara. Pada tahap Act, perusahaan
melakukan standardisasi perbaikan melalui pembaruan prosedur dan penguatan
sistem digital.
Penelitian ini menyimpulkan bahwa PDCA merupakan metode yang efektif dalam
mendorong perbaikan berkelanjutan dan memperkuat budaya keselamatan di PT
BUMA Site Adaro. Rekomendasi yang diberikan meliputi penguatan sistem digital,
peningkatan kompetensi pengawas dan operator, serta replikasi program ke site lain
untuk memperluas dampak perbaikan. | en_US |
