| dc.description.abstract | Proyek akhir ini membahas perancangan dan pengembangan bisnis parfum Reve
Elegant yang berfokus pada penyediaan produk parfum tahan lama, praktis dibawa, serta
memiliki variasi aroma yang beragam untuk memenuhi kebutuhan konsumen dewasa muda.
Penelitian ini menggunakan analisis SWOT dan Porter’s Five Forces untuk mengevaluasi
kekuatan internal, kelemahan, peluang, dan ancaman bisnis, yang menunjukkan bahwa Reve
Elegant memiliki daya tarik produk yang kuat dan permintaan pasar yang meningkat, namun
tetap menghadapi tantangan seperti fluktuasi harga bahan baku, persaingan yang ketat, serta
keterbatasan kapasitas produksi. Strategi jangka pendek diarahkan pada optimalisasi
pemasaran digital, peningkatan pengelolaan keuangan, dan penguatan brand awareness
melalui media sosial serta partisipasi event, sementara strategi jangka panjang difokuskan
pada inovasi produk, penguatan rantai pasok, dan ekspansi pasar ke wilayah yang lebih luas.
Proyek ini menegaskan pentingnya konsistensi kualitas produk, strategi branding yang tepat,
dan efisiensi operasional dalam membangun bisnis parfum UMKM yang kompetitif dan
berkelanjutan. | en_US |
