Show simple item record

dc.contributor.authorJidan, Deva Falahian Mohamad
dc.date.accessioned2026-02-05T06:28:35Z
dc.date.available2026-02-05T06:28:35Z
dc.date.issued2025
dc.identifier.uridspace.uii.ac.id/123456789/60296
dc.description.abstractIndustri ritel modern menghadapi tantangan dalam pengelolaan sumber daya manusia (SDM), seperti tingginya turnover, rendahnya motivasi, dan program pelatihan yang kurang efektif. Hal ini juga dialami PT Garuda Mitra Sejati selaku pengelola Jogja City Mall (JCM), terutama dengan dominasi generasi milenial dan Gen Z yang menuntut strategi SDM lebih adaptif. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi tantangan utama pengelolaan SDM, dampaknya terhadap kinerja karyawan, serta strategi yang dapat diterapkan. Metode yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan wawancara mendalam dan observasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa masalah utama di Jogja City Mall meliputi turnover tinggi, motivasi rendah akibat kompensasi dan sistem penghargaan yang belum adil, pelatihan yang belum konsisten, serta kesenjangan komunikasi lintas generasi. Temuan ini menegaskan pentingnya strategi retensi, sistem reward yang transparan, pelatihan berbasis kebutuhan, dan budaya kerja kolaboratif untuk meningkatkan loyalitas dan kinerja karyawan. Penelitian ini berimplikasi praktis bagi pengelolaan SDM di sektor ritel serta memperkaya kajian akademik. Studi selanjutnya disarankan melibatkan responden lebih luas dan memadukan metode kuantitatif agar hasil lebih representatif.en_US
dc.publisherUniversitas Islam Indonesiaen_US
dc.subjectManajemen Sumber Daya Manusiaen_US
dc.subjectKinerja Karyawanen_US
dc.subjectTurnoveren_US
dc.subjectPelatihanen_US
dc.subjectRetensien_US
dc.titleAnalisis Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia dalam meningkatkan Kinerja Karyawan: Studi Pada PT Garuda Mitra Sejati (Jogja City Mall)en_US
dc.typeThesisen_US
dc.Identifier.NIM21311458


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record