Praktek Manajemen Rantai Pasokan Terhadap Keunggulan Bersaing Dan Kinerja Perusahaan Pada Usaha Retail Di Daerah Istimewa Yogyakarta

Abstract

Pada saat ini kondisi persaingan dalam suatu jaringan sangat ketat karena perubahan teknologi yang begitu cepat, stabilitas perekonomian dan politik di Indonesia yang sedang mengalami ketidakpastian, dan banyaknya investor asing masuk, serta para pesaing baru. Perusahaan sendiri dituntut untuk selalu berinovasi pada jaman yang semakin modern saat ini. Persaingan tersebut harus mampu menciptakan jaringan yang bagus agar dapat tercipta keunggulan bersaing dan kinerja perusahaan dalam terbentuknya Manajemen Rantai Pasokan yang baik. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh praktek manajemen rantai pasokan terhadap keunggulan bersaing dan kinerja perusahaan. Penelitian ini akan menguji mengenai praktek manajemen rantai pasokan terhadap keunggulan bersaing dan kinerja perusahaan pada usaha ritel. Dalam penelitian ini, ada beberapa perbedaan dari penelitian yang sudah di lakukan sebelumnya yaitu pada beberapa indikator yang akan di gunakan dalam penelitian ini. Variabel manajemen rantai pasokan di ukur dari beberapa indikator, yaitu penggunaan teknologi, kecepatan rantai pasokan, kepuasan pelanggan, integrasi rantai pasokan, manajemen persediaan. Variabel keunggulan bersaing di ukur dari 4 indikator yaitu, Harga, Kualitas, Time to market, dan pertumbuhan penjualan sedangkan variabel kinerja perusahaan di ukur dari 2 indikator yaitu, Kinerja keuangan, dan kinerja operasional. Metode analisis yang di gunakan dalam menguji hipotisis adalah Structural Equation Modeling (SEM) dengan menggunaan software AMOS 21.0. Responden dalam penelitian ini sebanyak 100 responden pada usaha retail di Daerah Istimewa Yogyakarta, hasilnya di temukan bahwa praktek manajemen rantai pasokan berpengaruh positif terhadap keunggulan bersaing perusahaan, Keunggulan bersaing berpengaruh positif terhadap kinerja perusahaan, praktek manajemen rantai pasokan berpengaruh positif terhadap kinerja perusahaan, praktek manajemen rantai Pasokan berpengaruh positif terhadap kinerja perusahaan melalui keunggulan bersaing.