Pengaruh Kualitas Pemimpin Terhadap Kinerja Karyawan melalui Budaya Organisasi, Strategi Organisasi dan Motivasi Karyawan
Abstract
Tujuan penelitian ini adalah melakukan analisis pengaruh kualitas pemimpin
terhadap kinerja karyawan melalui budaya organisasi, strategi organisasi dan motivasi
karyawan. Desain penelitian menggunakan metode survei dan data dikumpulkan
melalui kuesioner yang disebarkan pada 159 orang atau seluruh karyawan BPS se eks
Karesidenan Kedu. Metode analisis data menggunakan analisis jalur. Hasil penelitian
ini menunjukkan bahwa kualitas pemimpin terhadap kinerja karyawan secara langsung
adalah signifikan; pengaruh tidak langsung dari kualitas pemimpin terhadap kinerja
karyawan dengan budaya organisasi sebagai variabel intervening adalah tidak
signifikan (0,080); pengaruh tidak langsung dari kualitas pemimpin terhadap kinerja
karyawan dengan strategi organisasi sebagai variabel intervening adalah signifikan
(0,704); pengaruh tidak langsung dari kualitas pemimpin terhadap kinerja karyawan
dengan motivasi karyawan sebagai variabel intervening adalah signifikan (0,490);
pengaruh langsung dari kualitas pemimpin terhadap kinerja organisasi adalah
signifikan (0,329).Pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan adalah tidak
signifikan sedangkan pengaruh masing masing strategi organisasi dan motivasi
karyawan terhadap kinerja karyawan adalah signifikan. Pengaruh Kualitas pemimpin
terhadap masing masing budaya organisasi, strategi organisasi dan motivasi karyawan
adalah signifikan.
employee performance through organizational culture, organizational strategy and
employee motivation. The design of the study used survey methods and data were
collected through questionnaires distributed to 159 persons or all BPS employees
throughout Kedu residency. Method of data analysis using path analysis. The results of
this study indicate that the leader's quality of direct employee performance is
significant; the indirect effect of leader quality on employee performance with
organizational culture as intervening variable is not significant (0,080); indirect
influence of leader quality on employee performance with organizational strategy as
intervening variable is significant (0,375); indirect influence of leader quality on
2 Prosiding National Conference on Applied Business
ISBN:
employee performance with employee motivation as intervening variable is significant
(0,161); the direct influence of the quality of leaders on organizational performance is
significant (0.329). The influence of organizational culture on employee performance is
not significant while the influence of each organizational strategy and employee
motivation on employee performance is significant. The influence of leaders' quality on
each organizational culture, organizational strategy and employee motivation is
significant.
Collections
- Master of Management [408]