| dc.description.abstract | Penelitian ini bertujuan untuk merancang strategi pengembangan bisnis PT. Karya
Bumi Pachingka, sebuah perusahaan distributor BBM solar industri di Kalimantan
Barat. Dengan memanfaatkan analisis internal dan eksternal berbasis analisis SWOT,
penelitian ini mengidentifikasi tantangan utama seperti keterlambatan pengiriman
akibat infrastruktur yang tidak memadai serta strategi pemasaran yang belum optimal.
Di sisi lain, peluang besar ditemukan pada peningkatan permintaan bahan bakar
industri dan kebijakan pemerintah yang mendorong penggunaan energi ramah
lingkungan seperti B30.
Kajian ini menghasilkan rekomendasi strategi jangka pendek dan jangka panjang
untuk meningkatkan efisiensi operasional, memperluas pangsa pasar, serta
mengembangkan produk berkelanjutan. Strategi tersebut mencakup efisiensi proses
pengiriman melalui optimasi logistik, diversifikasi produk untuk menciptakan nilai
tambah, dan ekspansi wilayah operasional yang didukung oleh kemitraan strategis.
Dengan implementasi strategi ini, PT. Karya Bumi Pachingka diharapkan mampu
menghadapi tantangan operasional, meningkatkan daya saing, dan menjadi pemain
utama di pasar BBM industri yang semakin kompetitif. | en_US |
