Prosedur, Kebijakan, dan Dampak Pelaksanaan Pengadaan Barang menggunakan SAP di Kantor Kebun PT. Perkebunan Nusantara V SEI Buatan
Abstract
Manajemen operasional, sebagai proses penting dalam suatu organisasi atau
kelompok bekerja, melibatkan perencanaan, pengarahan, pengorganisasian, dan
pengendalian sumber daya manusia dan alat kinerja. Salah satu aspek yang tak
terpisahkan dari manajemen operasional adalah pengambilan keputusan terkait
produk, pengoperasian sistem dan inventori, serta pengelolaan sumber daya
manusia. Teknologi Informasi (TI) menjadi kunci utama dalam mengoptimalkan
proses manajemen operasional, terutama dengan adopsi sistem Enterprise Resource
Planning (ERP) yang mampu mengotomatisasi proses bisnis dan meningkatkan
efisiensi serta transparansi. Penelitian ini berfokus untuk mengkaji kebijakan,
prosedur, dan dampak pengadaan barang menggunakan SAP di PT. Perkebunan
Nusantara V Sei Buatan. Hasil analisis menunjukkan bahwa penerapan SAP
memberikan dampak positif dalam memudahkan proses monitoring, mengurangi
kesalahan input, dan meningkatkan transparansi data, sehingga memberikan
kontribusi signifikan terhadap kelancaran operasional perusahaan.
Collections
- Management [4703]