| dc.description.abstract | Penelitian ini meneliti mengenai bagaimana perusahaan melakukan retensi
pada karyawan milenialnya. Penelitian dilakukan di PT. Aseli Dagadu Djokdja
yang mana merupakan perusahaan kreatif di Yogyakarta. Tujuan penelitian ini
adalah untuk mengetahui penting tidaknya retensi karyawan dan bagaimana
manajer melakukan retensi pada karyawan milenialnya. Penelitian ini adalah
penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Penelitian ini menggunakan
pengumpulan data yaitu wawancara, observasi, dan dokumentasi. Subjek penelitian
ini adalah tiga orang Manajer Dagadu, dan empat orang karyawan milenial Dagadu.
Hasil yang didapat dalam penelitian ini dengan Manajer Dagadu, pada
dasarnya menyatakan bahwa mempertahankan karyawan potensial itu penting,
karena turnover yang diakibatkan oleh karakteristik milenial akan menghambat
jalannya organisasi. Dalam melakukan retensi karyawan yang dilakukan Dagadu
adalah menciptakan kenyamanan kerja, manajemen karir, dan bennefit. Pendapat
karyawan milenial sendiri mereka merasa nyaman dan senang dengan lingkungan
kerja di Dagadu baik secara fisik maupun non fisik. Namun ada beberapa hal yang
belum cukup memuaskan karyawan seperti manajemen karir, kompensasi,
pelatihan dan pengembangan. | en_US |
