PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN DENGAN MENGGUNAKAN METODE SCOR (SUPPLY CHAIN OPERATION REFERENCE) (Studi Kasus : CV.Multiguna (Safirah Collection))
Abstract
Permasalahan yang timbul pada perusahaan saat ini adalah kurangnya pengaturan rantai
pasoknya, yang dimana rantai pasok tersebut sangat penting dalam kelangsungan proses
bisnis perusahaan. Dalam metode ini menunjukan bagaimana sistem rantai pasok supply
chain di suatu perusahaan dijalankan. Yang bertujuan untuk mengevaluasi kinerja sistem
rantai pasok tersebut yang dilakukan dengan cara pengukuran yang dimana pengukuran
tersebut berorientasi terhadap standar-standar indikator yang telah ada sebelumnya. Studi
kasus yang dibahas dalam penelitian ini adalah system rantai pasok supply chain pada
CV.Multi Guna. Metode pengukuran kinerja ini menggunakan metode SCOR ( supply
chain operation reference) yang dikembangkan oleh SCC (supply chain council). Metode
ini juga dalam pengolahan datanya digabungkan dengan metode lain yaitu AHP
(Analytical Hierarcy Process) yang dimana metode ini bertujuan untuk memberikan
bobot-bobot terhadap atribut kinerja maupun matriks kinerja yang ada di dalam indikator
perusahaan ini. Hasil dari pengukuran kinerja ini didapatkan sebanyak 9 matriks kinerja
yang terbagi kedalam 5 proses utama dalam SCOR. 5 proses tersebut adalah plan, source,
make, deliver dan return. Dalam penentuan bobot masing-masing kinerja dilakukan
dengan scoring system. Untuk penentuan proses yang sudah baik dan tidak baik serta
diperlukan perbaikan menggunakan indikator system traffic light. Hasil pengukuran
didapatkan sebesar 64,31 yang menunjukan kinerja perusahaan tersebut dikatakan baik
berdasarkan indikator yang telah ada di perusahaan itu sendiri. Penelitian ini juga
memberikan beberapa saran terhadap system rantai pasok pada perusahaan.
Collections
- Industrial Engineering [2224]