Studi Empiris Upaya-Upaya Pemilik Proyek Dalam Menentukan Keberhasilan Manajemen Proyek Konstruksi Di Masa Pandemi

Abstract

Pandemi akibat Covid-19 cukup mempengaruhi pelaksanaan proyek konstruksi meskipun oleh Pemerintah pekerjaan konstruksi boleh dilaksanakan 100% dengan penerapan protokol kesehatan yang ketat, termasuk proyek konstruksi pada Bidang Sumber Daya Air Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Kebumen. Penelitian dilakukan dengan metode wawancara dan studi literatur untuk mengidentifikasi upaya-upaya yang dilakukan oleh pemilik proyek, dilanjutkan survey serta pengolahan data menggunakan aplikasi SPSS dan excel. Hasil uji validitas dan reliabilitas menghasilkan seluruh data valid (r hitung > r tabel) dan reliabel (alpha cronbach > 0,6). Hasil penghitungan nilai Relative Importance Index (RII) menghasilkan peringkat 5 besar upaya yang dilakukan oleh pemilik proyek dalam menentukan keberhasilan manajemen proyek konstruksi di masa pandemi yaitu: 1. Mengupayakan dukungan sistem informasi, administrasi dan keuangan yang baik (4,271), 2. Melaksanakan monitoring pekerjaan di lapangan (4,243), 3. Menetapkan HPS (4,229), 4. Melaksanakan manajemen sumber daya yang terlibat dalam pelaksanaan pekerjaan (4,217), 5. Menerapkan Manajemen Keselamatan Konstruksi (4,171). Dari penelitian dapat dilihat bahwa mengupayakan dukungan sistem informasi, administrasi dan keuangan yang baik menjadi yang paling berpengaruh. Hal ini sejalan dengan adanya pembatasan mobilitas dan physical distancing memerlukan dukungan sistem informasi yang baik sehingga manajemen terhadap man, material dan method tetap dapat dilaksanakan meskipun dengan keterbatasan yang ada. Perbedaan upaya yang dilakukan oleh pemilik proyek pada saat pandemi (tahun 2020) dengan saat tidak ada pandemi (tahun 2019) berada pada ranking/peringkat masing-masing upaya dalam menentukan keberhasilan manajemen proyek konstruksi pada tahun tersebut.