Reward Dan Punishment Pada Pegawai Badan Riset Dan Inovasi Nasional (Brin) Puspiptek

Abstract

Sumber daya manusia memiliki peranan utama dalam seluruh kegiatan perusahaan. Maka dari itu untuk dapat meningkatkan kinerja sumber daya manusia yang efektif diperlukan penerapan strategi manajemen sumber daya manusia guna mendukung hal tersebut, salah satunya reward dan punishment. Badan Riset dan Inovasi Nasional (BRIN) dalam hal ini sebagai salah satu lembaga pemerintah yang juga menerapkan strategi manajemen sumber daya manusia tersebut berdasarkan UU No. 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara. Maka dari itu, tujuan penulis melaksanakan magang di Badan Riset dan Inovasi Nasional (BRIN) untuk mengetahui penerapan reward dan punishment pada pegawai Badan Riset dan Inovasi Nasional (BRIN) serta kendala apa saja yang dihadapi dalam penerapanya. Penulis menyimpulkan bahwa penerapan reward dan punishment bahwa terdapat dua jenis reward yaitu, finansial dan nonfinansial

dan tiga jenis punishment yaitu ringan, sedang, dan berat pada Badan Riset dan Inovasi Nasional (BRIN).