| dc.description.abstract | Sumber daya manusia memiliki peranan utama dalam seluruh kegiatan
perusahaan. Maka dari itu untuk dapat meningkatkan kinerja sumber daya
manusia yang efektif diperlukan penerapan strategi manajemen sumber daya
manusia guna mendukung hal tersebut, salah satunya reward dan punishment.
Badan Riset dan Inovasi Nasional (BRIN) dalam hal ini sebagai salah satu
lembaga pemerintah yang juga menerapkan strategi manajemen sumber daya
manusia tersebut berdasarkan UU No. 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil
Negara. Maka dari itu, tujuan penulis melaksanakan magang di Badan Riset dan
Inovasi Nasional (BRIN) untuk mengetahui penerapan reward dan punishment
pada pegawai Badan Riset dan Inovasi Nasional (BRIN) serta kendala apa saja
yang dihadapi dalam penerapanya. Penulis menyimpulkan bahwa penerapan
reward dan punishment bahwa terdapat dua jenis reward yaitu, finansial dan nonfinansial
dan tiga jenis punishment yaitu ringan, sedang, dan berat pada Badan
Riset dan Inovasi Nasional (BRIN). | en_US |
