Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Terhadap Kinerja Karyawan Dimediasi Kesiapan Untuk Berubah & Motivasi Kerja (Survei Pada Karyawan PT. Karsa Utama Lestari)
Abstract
Kinerja karyawan merupakan sebuah tujuan atau pencapaian dari bidang
sumber daya manusia untuk mencapai tujuan tertentu. Kinerja karyawan dapat
dicapai dengan beberapa faktor dari sisi manajemen ataupun sisi individual. Hal
ini menjadi perhatian dalam meningkatkan kinerja karyawan oleh para pemilik
perusahaan. Dengan adanya peningkatan kinerja karyawan perusahaan akan
mendapatkan hasil kinerja yang baik sehingga dapat meningkatkan kesejahteraan
perusahaan. Kepemimpinan transformasional, kesiapan untuk berubah dan
motivasi karyawan karyawan menjadi pembahasan utama yang diharapkan
mampu memberikan pengaruh terhadap peningkatan kinerja karyawan.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh dari
kepemimpinan transformasional pada kinerja karyawan yang dimediasi oleh
kesiapan untuk berubah dan motivasi kerja. Dalam penelitian ini menggunakan
metode Partial least square (PLS) dengan jumlah sampel sebanyak 80 karyawan
pada perusahaan PT. Karsa Utama Lestari. Pada penelitian ini menguji beberapa
hipotesis yang di mana di antaranya kepemimpinan transformasional, kesiapan
untuk berubah, motivasi karyawan dan kinerja karyawan. Hasil pada penelitian ini
bahwa kepemimpinan transformasional dapat memengaruhi secara positif
kesiapan untuk berubah pada karyawan. Kepemimpinan transformasional juga
berpengaruh positif terhadap motivasi kerja pada karyawan. Pada hipotesis
lainnya kesiapan untuk berubah dapat memberi pengaruh yang positif terhadap
kinerja karyawan dan motivasi kerja juga memiliki hasil yang sama yaitu
memiliki pengaruh yang positif. Peran mediasi kesiapan untuk berubah dan
motivasi kerja juga memberikan pengaruh yang positif terhadap hubungan
kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan. Kepemimpinan
transformasional, kesiapan untuk berubah dan motivasi kerja telah memberikan
pengaruh yang positif pada kinerja. Hal ini dapat dijadikan sebuah pegangan pada
perusahaan dalam meningkatkan kinerja karyawan.
Collections
- Master of Management [408]