Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Terhadap Kinerja Karyawan Dimediasi Kesiapan Untuk Berubah & Motivasi Kerja (Survei Pada Karyawan PT. Karsa Utama Lestari)

Abstract

Kinerja karyawan merupakan sebuah tujuan atau pencapaian dari bidang sumber daya manusia untuk mencapai tujuan tertentu. Kinerja karyawan dapat dicapai dengan beberapa faktor dari sisi manajemen ataupun sisi individual. Hal ini menjadi perhatian dalam meningkatkan kinerja karyawan oleh para pemilik perusahaan. Dengan adanya peningkatan kinerja karyawan perusahaan akan mendapatkan hasil kinerja yang baik sehingga dapat meningkatkan kesejahteraan perusahaan. Kepemimpinan transformasional, kesiapan untuk berubah dan motivasi karyawan karyawan menjadi pembahasan utama yang diharapkan mampu memberikan pengaruh terhadap peningkatan kinerja karyawan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh dari kepemimpinan transformasional pada kinerja karyawan yang dimediasi oleh kesiapan untuk berubah dan motivasi kerja. Dalam penelitian ini menggunakan metode Partial least square (PLS) dengan jumlah sampel sebanyak 80 karyawan pada perusahaan PT. Karsa Utama Lestari. Pada penelitian ini menguji beberapa hipotesis yang di mana di antaranya kepemimpinan transformasional, kesiapan untuk berubah, motivasi karyawan dan kinerja karyawan. Hasil pada penelitian ini bahwa kepemimpinan transformasional dapat memengaruhi secara positif kesiapan untuk berubah pada karyawan. Kepemimpinan transformasional juga berpengaruh positif terhadap motivasi kerja pada karyawan. Pada hipotesis lainnya kesiapan untuk berubah dapat memberi pengaruh yang positif terhadap kinerja karyawan dan motivasi kerja juga memiliki hasil yang sama yaitu memiliki pengaruh yang positif. Peran mediasi kesiapan untuk berubah dan motivasi kerja juga memberikan pengaruh yang positif terhadap hubungan kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan. Kepemimpinan transformasional, kesiapan untuk berubah dan motivasi kerja telah memberikan pengaruh yang positif pada kinerja. Hal ini dapat dijadikan sebuah pegangan pada perusahaan dalam meningkatkan kinerja karyawan.