Bekerja Seadanya, Hidup Secukupnya. (Studi Kasus Persepsi Motivasi Dan Kompensasi Satuan Pekerja Keamanan Outsourcing Pada Pt Pesonna Optima Jasa Di Sleman Yogyakarta)

Abstract

Perkembangan dunia pekerjaan berkembang begitu pesat dengan adanya sistem pekerjaan outsourcing. Sistem outsourcing merupakan salah satu sistem kerja yang menggunakan jasa ahli daya dalam mengelola suatu pekerjaan atau proyek tertentu. Beberapa persepsi negative yang dari masyarakat kepada status karyawan outsourcing karena dianggap memiliki hak kompensasi yang lebih rendah dan tidak adanya jaminan kepastian karir dan status kepegawaian dalam jangka panjang. Selain itu banyaknya keluhan dan ketidakpuasan atas penerimaan kompensasi pada karyawan outsourcing, secara langsung maupun tidak langsung dapat mempengaruhi motivasi kerja. Maka penelitian ini berfokus tentang persepsi motivasi dan kompensasi Satuan Pekerja Keamanan Outsourcing pada PT Pesonna Optima Jasa Di Sleman Yogyakarta yang berjudul “Bekerja Seadanya, Hidup Secukupnya”. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui: 1. persepsi terhadap pekerjaan outsourcing dan kompensasinya, 2. motivasi karyawan dan alasan bertahan menjadi karyawan outsourcing. Pada penelitian ini, penulis menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus dan metode pengumpulan data berupa wawancara dan dokumentasi. Narasumber tujuh orang. Uji keabsahan data, uji transferability dan uji kredibilitas. Metode penguji data dengan triangulasi data, analis data dengan reduksi, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil dari penelitian menyimpulkan bahwa pertama kesejahteraan karyawan memiliki peranan penting dalam menciptakan motivasi kerja karyawan untuk bekerja dan adanya pengaruh besaran pemberian kompensasi untuk memenuhi kebutuhan dengan beban kerja dan tanggung jawab yang diberikan terhadap motivasi dan kinerja karyawan. Kedua adanya motivasi intrinsic dari diri karyawan untuk mewujudkan keinginannnya yakni dapat memenuhi kebutuhan hidupnya dan terdapat untuk mewujudkan keinginannnya yakni dapat memenuhi kebutuhan hidupnya dan motivasi ekstrinsik yakni perusahaan yang memberikan kompensasi berupa gaji sebagai alasan untuk masih bertahan tenaga/karyawan outsourcing selain itu, tidak mendapatkan kesempatan di pekerjaan lain, walaupun pendapatan karyawan outsourcing yang masih jauh dari layak dan tidak sebanding dengan tanggung jawabnya yang diberikan mengakibatkan menurunnya motivasi kerja karyawan.