The Effect Of Leader-Member Exchange (Lmx) Toward Organizational Commitment, Job Satisfaction, And Job Performance: Moderating Role Of Virtual Work During Covid-19 In Universitas Islam Indonesia

Abstract

Penelitian ini menguji pengaruh leader-member exchange (LMX) atau pertukaran pemimpinanggota

terhadap komitmen organisasi, kepuasan kerja, dan kinerja kerja serta peranan virtual work sebagai moderator LMX terhadap komitmen organisasi, kepuasan kerja, dan kinerja kerja. Penelitian ini merupakan upaya untuk menjelaskan efek LMX dan jika Pekerjaan Virtual memoderasi efek LMX selama pandemi di industri pendidikan. Penelitian ini memiliki total 108 responden yang terdiri dari tenaga akademik dan dosen dari seluruh fakultas di Universitas Islam Indonesia termasuk Fakultas; Bisnis dan Ekonomi, Hukum, Kedokteran, Teknik Industri, Psikologi dan Sosial Budaya, Ilmu Agama Islam, Teknik Sipil dan Perencanaan, Matematika dan Alam. Penelitian ini dilakukan di kampus utama Universitas Islam Indonesia yang terletak di Daerah Istimewa Yogyakarta. Hasil penelitian ini menjelaskan bahwa LMX berpengaruh positif dan signifikan terhadap Komitmen Organisasi, Kepuasan Kerja dan Prestasi Kerja. Namun, peneliti menemukan bahwa Virtual Work hanya mampu memoderasi secara positif dan signifikan pengaruh LMX terhadap Komitmen Organisasi dan tidak mampu memoderasi pengaruh LMX terhadap Kepuasan Kerja dan Prestasi Kerja.