• Login
    View Item 
    •   DSpace Home
    • Students & Alumnae
    • Thesis
    • Master of Management
    • View Item
    •   DSpace Home
    • Students & Alumnae
    • Thesis
    • Master of Management
    • View Item
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    Pijar Benderang (Illustrated Merchandise) Strategi Bisnis dengan Pendekatan Sustainable Business Model Innovation

    Thumbnail
    View/Open
    189110821 Beata Berliandika.pdf (3.298Mb)
    Date
    2021-03-25
    Author
    Beata Berliandika
    Metadata
    Show full item record
    Abstract
    Pijar Benderang merupakan bisnis design illustrated merchandise yang masuk dalam kategori fashion. Bisnis ini mengedepankan kualitas dibandingkan kuantitas agar dapat bersaing dengan produk luar karena masih banyak masyarakat yang lebih memilih produk luar dikarenakan kualitas yang lebih baik, menerapkan konsep islami dengan tidak mengilustrasikan gambar yang bernyawa menyerupai manusia dan hewan agar dapat masuk ke dalam store muslim, menekankan produk yang ramah lingkungan (sustainable) dengan menciptakan green product dengan menggunakan bahan eco friendly baik dari bahan uatama maupun packaging yang dapat merubah perilaku konsumen untuk melestarikan lingkungan, mengedepankan konsep sustainability. Pijar Benderang terus melakukan inovasi dan terus mengikuti perubahan perilaku konsumen khususnya situasi pandemi Covid-19 yang dimana kebutuhan dan kebiasaan manusia yang berubah. Bisnis fashion sangat menjanjikan karena tingginya kebutuhan fashion, Pijar Benderang selain menerapkan penggunaan bahan eco friendly, tetapi juga memiliki ciri khas khusus dengan desain ilusutrasi yang dibuat sendiri sehingga hanya dimiliki oleh brand tersebut. Pijar Benderang didirikan oleh Vylda dan Beata pada tahun 2019 di Yogyakarta, yang dimana pada tahun 2017 telah berjalan tetapi hanya fokus pada produksi scarf. Pada tahun 2019 pengembangan bisnis ke arah produk appareal dengan konsep sustainable dilakukan. Penjualan produk dilakukan melalui online, website, marketplace, e-commerce, mengikuti event secara online maupun offline, dan konsinyasi store di daerah Yogyakarta, Jakarta, Bandung, dan Surabaya. Pijar Benderang telah melakukan pengembangan bisnis dengan pendekatan Sustainable Business Model Innovation. Pengembangan bisnis perlu di up ke konsumen agar konsumen mengerti produk seperti apa yang mereka gunakan dan perbedaan apa yang dilakukan oleh Pijar Benderang dengan cara membuat story line pada website, blog, atau pemberian card pada setiap produk yang dijual yang berisikan penjelasan bisnis dan produk secara singkat. Penjualan produk Pijar Benderang dapat menghasilkan 33.000.000 rupiah pada tahun 2020 yang dimana dapat bertahan dan tetap menguntungkan walaupun melakukan penjualan di saat situasi pandemi Covid-19. Strategi diferensiasi produk dilakukan untuk bertahan dan meningkatkan penjualan dengan menjual produk lini covid dan hobi yang dimana dibutuhkan masyarakat saat ini karena perubahan perilaku konsumen yang disebabkan pandemi.
    URI
    https://dspace.uii.ac.id/handle/123456789/30973
    Collections
    • Master of Management [561]

    DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
    Contact Us | Send Feedback
    Theme by 
    @mire NV
     

     

    Browse

    All of DSpaceCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

    My Account

    LoginRegister

    DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
    Contact Us | Send Feedback
    Theme by 
    @mire NV