• Login
    View Item 
    •   DSpace Home
    • Students & Alumnae
    • Thesis
    • Master of Management
    • View Item
    •   DSpace Home
    • Students & Alumnae
    • Thesis
    • Master of Management
    • View Item
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    LAPORAN TUGAS AKHIR PRAKTEK BISNIS KOST PUTRI EKSKLUSIF HAFISA 2 : TINJAUAN ASPEK PEMASARAN

    Thumbnail
    View/Open
    18911105 Muh Tedjo Juwana.pdf (1.767Mb)
    Date
    2020-12-22
    Author
    Muh Tedjo Juwana
    Metadata
    Show full item record
    Abstract
    Kebutuhan tempat tinggal merupakan kebutuhan pokok yang harus dipenuhi oleh setiap manusia. Dalam pemenuhannya dapat dilakukan dengan cara menyewa, baik rumah secara utuh maupun hanya 1 petak kamar. Dari latar belakang tersebut, muncul peluang bisnis persewaan kamar yang dapat memperoleh penghasilan yang cukup menjanjikan. Kost Putri Eksekluisf Hafisa 2 yang berlokasi di Jl. Peleman, RT 04, Dk II Gatak, Kelurahan Tamansari, Kecamatan Kasihan, Kabupaten Bantul didirikan sebagai pengembangan kost yang sudah ada dalam rangka memanfaatkan peluang yang ada. Kost yang berada di tengah-tengah beberapa perguruan tinggi terkemuka di Yogyakarta serta beberapa instansi dan Rumah sakit ini didirikan tahun 2019 dan mulai beroperasi penuh pada tanggal 01 Januari 2020. Ditinjau dari beberapa aspek yang bersifat umum seperti aspek Sumber Daya Manusia, Aspek Operasional dan Aspek Keuangan, secara garis besar pengelolaan kost ini telah memenuhi kaedah-kaedah yang ada, sehingga dalam pelaksanaannya selama periode laporan dari ketiga aspek di atas tidak menemui kendala dan permasalahan yang berarti dan dapat mendukung kelancaran operasional kost ini. Sedangkan dari Aspek Pemasaran yang menjadi topik pembahasan, masih terdapat beberapa permasalahan yang timbul dan memerlukan penanganan serta penyempurnaan dalam pelaksanaan operasional ke depannya. Beberapa permasalahan yang timbul antara lain : penetapan segmen dan target pemasaran, permasalahan fasilitas dan layanan kost, penetapan strategi harga, serta strategi vii promosi yang meliputi kelengkapan metode pemasaran/iklan secara konvensional, kelengkapan metode pemasaran secara on line dan penerapan promosi penjualan/diskon yang belum optimal. Permasalahan-permasalahan dari aspek pemasaran tersebut di atas, telah dilakukan penyesuaian, penyelesaian dan penyempurnaan dalam pelaksanaan dan perencanaan ke depannya. Langkah-langkah penyelesaiannya yang diambil didukung dengan teori-teori pemasaran yang sesuai sehingga dapat diperoleh langkah penyelesaian yang terarah dan efektif. Adapun langka-langkah yang diambil dan direncanakan sebagai berikut : 1. Menyesuaikan segmentasi dan target pasar sesuai dengan realisasi pencapaian, yang dapat memberikan lebih besar peluang dan keuntungan bisnis. 2. Mempertahankan kualitas fasilitas dan layanan sesuai dengan yang direncanakan serta penetapan strategi harga yang fleksible untuk mendapatkan hasil yang optimal. 3. Dari aspek promosi, melengkapi metode pemasaran secara konvensional yang sduah dilakukan, mempertimbangkan pemasaran on line berbayar dan premium untuk mendapatkan fasilitas yang lebih baik dalam hal pemasaran untuk mengantisipasi persaingan yang semakin ketat serta tetap memberlakukan program-program promosi penjualan yang kreatif dan efektif sebagai daya tarik dan membentuk loyalitas konsumen.
    URI
    https://dspace.uii.ac.id/handle/123456789/28992
    Collections
    • Master of Management [561]

    DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
    Contact Us | Send Feedback
    Theme by 
    @mire NV
     

     

    Browse

    All of DSpaceCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

    My Account

    LoginRegister

    DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
    Contact Us | Send Feedback
    Theme by 
    @mire NV