Kombinasi Inovasi Bisnis Model Inkremental Dan Radikal Berbasis Kapabilitas Dinamis Untuk Mendukung Keberlanjutan Organisasi Terhadap Disrupsi Teknologi
Abstract
Gelombang revolusi industri 4.0 telah membawa banyak perubahan padaberbagai
tatanan kehidupan global, ditandai dengan semakin berkembangnya kreatifitas dan inovasi
dengan pemanfaatan teknologi informasi yang mampu mendisrupsi berbagai bidang
ekonomi. Setiap pelaku industri harus mampu menjadikan kreatifitas dan inovasi sebagai
pilihan strategis untuk memenangkan persaingan global. Konsep inovasi bisnis model dapat
diimplementasikan pada industri kreatif melalui perencanaan dan perancangan cara baru
dalam berbisnis dengan melakukan perubahan, perbaikan dan penyempurnaan proses bisnis
yang sudah ada, baik internal maupun eksternal sehingga tercipta proses kerja baru yang
belum pernah dilakukan sebelumnya untuk meningkatkan nilai tambah perusahaan dan
untuk menjamin keberlanjutan usaha dengan mengembangankan kapabilitas dinamis yang
dimiliki untuk dapat mengidentifikasi peluang dan ancaman ekonomi, sosial dan
lingkungan. Penelitian ini meneliti tentang bagaimana perusahaan melakukan inovasi
bisnis model berbasis kapabilitas dinamis untuk menjamin keberlanjutan usaha dengan
menggunakan pendekatan inovasi inkremental dan radikal. Tujuannya untuk menganalisis
penggunaan kapabilitas dinamis untuk mendukung inovasi bisnis model guna menjamin
keberlanjutan usaha, dengan menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi
kasus, dengan desain penelitian holistic multiple-case design menggunakan industri kreatif
di bidang kerajinan batik, kulit, kayu dan kerang sebagai ojek penelitian. Teknik
pengumpulan data dengan cara wawancara (secara mendalam, terstruktur dan terbuka),
observasi dan dokumentasi. Dan analisis data dilakukan melalui tiga tahapan, yaitu analisis
deskriptif, whitin case analysis dan cross case analysis. Hasil penelitian menunjukkan
bahwa dengan mengembangkan kapabilitas yang dimiliki, perusahaan dapat melakukan
inovasi bisnis model baik inkremental atau radikal guna menjaga keberlanjutan organisasi
dan dapat mampu bertahan dan bersaing di lingkungan disrupsi teknologi 4.0.
Collections
- Master of Management [406]