Kombinasi Inovasi Bisnis Model Inkremental Dan Radikal Berbasis Kapabilitas Dinamis Untuk Mendukung Keberlanjutan Organisasi Terhadap Disrupsi Teknologi

Abstract

Gelombang revolusi industri 4.0 telah membawa banyak perubahan padaberbagai tatanan kehidupan global, ditandai dengan semakin berkembangnya kreatifitas dan inovasi dengan pemanfaatan teknologi informasi yang mampu mendisrupsi berbagai bidang ekonomi. Setiap pelaku industri harus mampu menjadikan kreatifitas dan inovasi sebagai pilihan strategis untuk memenangkan persaingan global. Konsep inovasi bisnis model dapat diimplementasikan pada industri kreatif melalui perencanaan dan perancangan cara baru dalam berbisnis dengan melakukan perubahan, perbaikan dan penyempurnaan proses bisnis yang sudah ada, baik internal maupun eksternal sehingga tercipta proses kerja baru yang belum pernah dilakukan sebelumnya untuk meningkatkan nilai tambah perusahaan dan untuk menjamin keberlanjutan usaha dengan mengembangankan kapabilitas dinamis yang dimiliki untuk dapat mengidentifikasi peluang dan ancaman ekonomi, sosial dan lingkungan. Penelitian ini meneliti tentang bagaimana perusahaan melakukan inovasi bisnis model berbasis kapabilitas dinamis untuk menjamin keberlanjutan usaha dengan menggunakan pendekatan inovasi inkremental dan radikal. Tujuannya untuk menganalisis penggunaan kapabilitas dinamis untuk mendukung inovasi bisnis model guna menjamin keberlanjutan usaha, dengan menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus, dengan desain penelitian holistic multiple-case design menggunakan industri kreatif di bidang kerajinan batik, kulit, kayu dan kerang sebagai ojek penelitian. Teknik pengumpulan data dengan cara wawancara (secara mendalam, terstruktur dan terbuka), observasi dan dokumentasi. Dan analisis data dilakukan melalui tiga tahapan, yaitu analisis deskriptif, whitin case analysis dan cross case analysis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dengan mengembangkan kapabilitas yang dimiliki, perusahaan dapat melakukan inovasi bisnis model baik inkremental atau radikal guna menjaga keberlanjutan organisasi dan dapat mampu bertahan dan bersaing di lingkungan disrupsi teknologi 4.0.