Pengaruh Kepemimpinan dan Komunikasi terhadap Prestasi Kerja Karyawan di PT. Aneka Adhilogam Karya di Batur, Ceper, Klaten
Abstract
Didalam suatu perusahaan terdapat berbagai aspek yang membuat perusahaan
tersebut dapat berjalan dengan baik antara lain kepemimpinan dan komunikasi
dan kemudian pada akhirnya bermuara pada prestasi kerja karyawan.
Kepemimpinan adalah sebagai pelaksana otoritas dan pembuat keputusan suatu
inisiatif untuk bertindak dan menghasilkan sesuatu pola yang konsisten dalam
langkah mencapai tujuan dan sasaran. Bagaimanapun juga kemampuan dan
ketrampilan kepemimpinan dalam memberikan pengarahan adalah sangat penting.
Bila organisasi dapat mengidentifikasikan kualitas yang berhubungan dengan
kepemimpinan, kemampuan untuk menyeleksi pemimpin yang efektif akan
meningkat. Komunikasi dapat diartikan sebagai suatu proses yang menunjukan
kegiatan seorang individu membagi dan mempertahankan infonnasi, ide-ide serta
sikapnya dengan pihak lain. Semua organisasi senantiasa perlu menjalankan
komunikasi efektif untuk mencapai kinerja yang memuaskan. Seorang pemimpin
secara rutin harus berkomunikasi dengan bawahannya untuk melakukan
koordinasi dan perintah untuk menyelesaikan pekerjaan administrasi dan teknik
operasional lembaga. Dimana komunikasi yang berhasil dalam suatu organisasi
atau perusahaan akan menentukan tingkat prestasi kerja karyawan. Prestasi kerja
adalah kegiatan dan hasil yang dapat dicapai atau ditentukan oleh seseorang
didalam pelaksanaan tugas pekerjaan. Seseorang dapat dikatakan berprestasi
dengan baik dalam pekerjaannya, dan dimana mereka dapat mengerjakan
pekerjaan tersebut dengan baik, artinya mencapai sasaran atau standar yang telah
ditetapkan atau bahkan dapat melebihi standar yang telah ditetapkan oleh
perusahaan. Dapat dikatakan pula prestasi kerja merupakan perwujudan atau
penampilan dalam pelaksanaan pekerjaan.
Oleh karena itu peneliti melakukan penelitian apakah kepemimpinan dan
komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan,
dimana peneliti menggunakan karyawan PT. Aneka Adhilogam Karya di Klaten
sebagai subyek penelitian. Dalam memecahkan masalah tersebut peneliti
menggunakan pendekatan ilmu kepemimpinan dan komuniaksi dan menggunakan
analisis regresi berganda, korelasi berganda, uji F, analisis korelasi parsial dengan
uji t. Berdasarkan hasil kuisoner dan wawancara yang dilakukan peneliti
memperoleh data yang dibutuhkan serta dengan pendekatan ilmu dan alat analisis
tersebut dapat diketahui bahwa ada pengaruh yang positif dari kdua komponen
yaitu kepemimpian dan komunikasi terhadap prestasi kerja karyawan. Hal ini
dibuktikan lebih lanjut ketika menguji hipotesa melalui hasil uji serentak atau uji
F maupun uji secara parsial atau uji t yang membuktikan bahwa ada pengaruh
yang kuat secara signifikan terhadap prestasi kerja karyawan. Dari hasil analisis
pula dapat diketahui bahwa variabel komunikasi memberikan pengaruh yang
dominan tehadap prestasi kerja karyawan. Sedangkan dari hasil analisis korelasi
berganda didapat bahwa kedua variabel memberikan pengarah sebesar 60%
terhadap prestasi kerja karyawan.
Collections
- Management [4548]