dc.contributor.advisor | Dr. Ir. Dwi Handayani, ST., M.Sc., IPM | |
dc.contributor.author | Khakim Rifky, 15522057 | |
dc.date.accessioned | 2020-05-07T14:14:55Z | |
dc.date.available | 2020-05-07T14:14:55Z | |
dc.date.issued | 2019-11-05 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/123456789/20345 | |
dc.description.abstract | Dalam menjalankan bisnis perusahaan perlu melakukan perancangan strategi supaya
tetap mampu bersaing dalam dunia industri, balanced scorecard dapat digunakan untuk
merancang strategi perusahaan dengan membuat peta strategi bedasarkan target-target
yang saling terkait pada empat perspektif dan melakukan pengukuran target dengan key
performance indicator.
Pada proses manajemen risiko dilakukan Identifikasi risiko dan didapatkan
risiko yang mempengaruhi pencapaian target sebanyak 19 (Sembilan belas) risiko,
kemudian menggunakan probability impact matrix diperoleh 5 risiko yang merupakan
risiko tertinggi dari masing-masing perspektif untuk menjadi prioritas penanganan
risiko yaitu keterlambatan pembayaran (RF2), kesalahan saat pengerjaan (RP4),
penjualan produk tidak stabil (RB3), target penjualan tidak tercapai (RB4), usaha kerja
karyawan yang rendah (RL1). Strategi penanganan risiko dilakukan terhadap semua
risiko yang telah diidentifikasi sebelumnya. | en_US |
dc.publisher | Universitas Islam Indonesia | en_US |
dc.subject | manajemen strategi | en_US |
dc.subject | Balanced Scorecard | en_US |
dc.subject | KPI | en_US |
dc.subject | manajemen risiko | en_US |
dc.subject | probability-impact matrix | en_US |
dc.title | INTEGRASI BALANCED SCORECARD DENGAN ISO ENTERPRISE RISK MANAGEMENT UNTUK PENCAPAIAN STRATEGI BISNIS PADA PT. ALIS JAYA CIPTATAMA KLATEN | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |