• Login
    View Item 
    •   DSpace Home
    • Students & Alumnae
    • Undergraduate Thesis
    • Faculty of Sociocultural Sciences
    • Communication
    • View Item
    •   DSpace Home
    • Students & Alumnae
    • Undergraduate Thesis
    • Faculty of Sociocultural Sciences
    • Communication
    • View Item
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    ANALISIS MANAJEMEN REDAKSIONAL JURNALISME PARIWISATA PADA DETIK TRAVEL DAN KOMPAS TRAVEL

    Thumbnail
    View/Open
    01 cover.jpg (163.5Kb)
    01 cover.pdf (198.7Kb)
    02 preliminari.pdf (806.5Kb)
    03 daftar isi.pdf (256.3Kb)
    04 abstract.pdf (176.0Kb)
    05.1 bab 1.pdf (840.0Kb)
    05.2 bab 2.pdf (499.0Kb)
    05.3 bab 3.pdf (284.4Kb)
    05.4 bab 4.pdf (162.5Kb)
    05.5 bab 5.pdf (284.2Kb)
    06 daftar pustaka.pdf (172.4Kb)
    08. naskah publikasi.pdf (271.7Kb)
    14321106.pdf (818.1Kb)
    Date
    2019-11-25
    Author
    Egi Andrea Pratama, 14321106
    Metadata
    Show full item record
    Abstract
    Produk Jurnalisme Pariwisata Seperti halnya produk jurnalistik lainnya yang memberikan pengaruh pada publik mulai dari ekonomi dan budaya begitu juga Jurnalisme Pariwisata. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Managemen Redaksional Jurnalisme Pariwisata Pada Detik Travel dan Kompas Travel meliputi penerapan, perbedaan serta factor pendukung dan penghambat Jurnalisme Pariwisata pada kedua media tersebut. Menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif dengan paradigma kontruktivisme Peneliti menganalisis dan menuliskan sesuai dengan apa yang di lihat melalui observasi, wawancara dan dokumen-dokumen yang diperoleh. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif, yaitu data yang dikumpulkan berbentuk kata dan gambar. Hasil dari penelitian ini menunjukkan Detik Travel dan Kompas Travel melakukan kegiatan manajemen redaksional dalam bentuk dan tahapan dari perencanaan, pelaksanaan, pengawasan sampai evaluasi. Proses Perencanaan dilakukan secara mobile atau melalui Grup Whatsapp, kedua media ini tidak melakukan rapat redaksi harian. Tahap pengorganisasian merupakan tanggun jawab Editor atau Redaktur, sementara untuk proses recruitment merupakan tanggung jawab HRD Redaksi Pusat. Untuk Proses Pengawasan juga dilakukan secara Mobile, karena mobilitas Jurnalis yang cukup tinggi bahkan seringkali keluar kota. Jika terjadi kesalahan editorial, Jurnalis akan mendapatkan teguran secara lisan dari Editor untuk memperbaiki, sementara untuk Pelanggaran Kode Etik akan diproses oleh Redaksi Pusat. Berdasarkan hasil analisis SWOT, Kompas Travel dan Detik Travel memiliki keunggulan yaitu bagian besar dari redaksi Kompas dan Detik yang memiliki sumber daya yang besar serta fasilitas yang diberikan kepada jurnalis. Tetapi memiliki kelemahan dari jumlah sumber daya manusia (jurnalis), hal ini seharusnya dapat dioptimalkan dengan baik dengan proses perekrutan jurnalis. Selai itu rapat redaksi tanpa bertatap muka juga menjadi kelemahan. Penggunaan Social media juga menjadi catatan penting untuk kedua media online ini, terutama di era media sosial saat ini. Menjadi bagian dari Kompas dan Detik juga menyulitkan Redaksi Travel untuk berkembang dan berinovasi karena segala perubahan harus berdasarkan keputusan Redaksi Pusat.
    URI
    http://dspace.uii.ac.id/123456789/18479
    Collections
    • Communication [1409]

    DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
    Contact Us | Send Feedback
    Theme by 
    @mire NV
     

     

    Browse

    All of DSpaceCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

    My Account

    LoginRegister

    DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
    Contact Us | Send Feedback
    Theme by 
    @mire NV