Strategi Pemasaran pada PT. Sinjaraga Santika Sport di Majalengka

Abstract

Penelitian ini dilakukan dengan latar belakang pentingnya strategi pemasaran yang tepat dalam memperebutkan pangsa pasar sebagai implikasi dari adanya era globalisasi. Pennasalahan yang diangkat dalarn penelitian ini adalah bagaimana strategi pemasaran yang sebaiknya diterapkan oleh PT. Sinjaraga Santika Sport berdasarkan analisis SWOT. Penelitian ini bertujuan untuk menentukan strategi pemasaran yang sebaiknya diterapkan oleh PT. Sinjaraga Santika Sport berdasarkan analisis SWOT. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode kuesioner yang diambil dari 4 responden. Data diperoleh dari hasil kuesioner dan dari perusahaan. metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis SWOT. Analisis SWOT mengidentifikasi indikator variabel internal yang meliputi kekuatan (strengths) dan kelemahan (weaknesses) serta indikator variabel ekstemal yang meliputi peluang (opportunities) dan ancaman (threats) dalam menghadapi persaingan untuk meraih pasar potensial. Hasil penelitian menunjukan kekuatan (.strenp,ths) yang dimiliki perusahaan adalah lokasi perusahaan, kwalitas produk, pangsa pasar, variasi produk, saluran distribusi, promosi. dan citra produk sedangkan kelemahan (weaknesses) yang dimiliki perusahaan adalah harga produk, efektivitas organisasi, dan efisiensi produksi. Peluang (opportunities)yang dihadapi perusahaan adalah struktur persaingan. daya beli konsumen. pertumbuhan pasar, perubahan selera konsumen, tingkat ketersediaam bahan baku, dan kurs dollar AS. Ancaman (threats) yang dihadapi perusahaan adalah perubahan teknologi dan pengrajin. Posisi perusahaan dalam diagram SWOT terletak pada kuadran I artinya berada pada posisi yang kuat dan bergerak di pasar yang tumbuh yaitu berada pada posisi strategik yang sangat menguntungkan dengan kekuatan (strengths) dan peluang (opportunities) yang besar. Hal itu ditunjukan dengan nilai tertimbang variabel internal positif (1,295) dan nilai tertimbang variabel ekstemal positif (1,276). Irnplikasi strategi yang dapat dilakukan berdasarkan matrik SWOT adalah perusahaan rnenerapkan strategi SO yaitu dengan menciptakanstrategi yang menggunakan kekuatan (strengths) untuk memanfaatkan peluang (opportunities).