Pengaruh Kepemimpinan Direktif dan Kepemimpinan Suportif terhadap Kepuasan Kerja Karyawan di PT Primissima Yogyakarta

Abstract

Skripsi ini mengenai pengaruh kepemimpinan direktif dan kepemimpinan suportif di PT Primissima Yogyakarta. Permasalahan yang timbul adalah : bahwa ada pengaruh kepemimpinan direktif dan kepemimpinan suportif secara bersama­sama terhadap kepuasan kerja karyawan ; ada pengaruh kepemimpinan direktif dan kepemimpinan suportif secara parsial terhadap kepuasan kerja karyawan. Penelitian menggunakan data primer dan sekunder dengan sampel sebanyak 160 sampel yang diambil dengan teknik Nomogram Harry King. Analisis penelitian dilakukan dengan metode kualitatif dan kuantitatif, hal ini bertujuan agar penelitian yang dilakukan memberikan hasil yang lebih akurat sehingga dapat dicari solusi yang tepat dan juga dibantu menggunakan program komputer SPSS versi 10.00. Dari hasil analisa dapat disimpulkan bahwa secara umum karyawan yang berada pada PT Primissima merasakan kepuasan kerja yang cukup tinggi bila dilihat dari faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja yaitu pekerjaan, gaji, promosi, pengawasan dan teman kerja. Mereka menginginkan pimpinan yang mempunyai prilaku suportif (kepemimpinan suportif), dengan demikian terdapat hubungan yang positif dan sangat mempengaruhi kepuasan kerja karyawan. Untuk kepemimpinan direktif secara parsial berhubungan negatif karena kepemimpinan direktif terjadi apabila struktur tugas tidak jelas atau ambigu, sedangkan yang terjadi pada PT Primissima struktur tugas sudah jelas. Penelitian kedua prilaku kepemimpinan secara bersama-sama menunjukkan hubungan yang positif terhadap kepuasan kerja karena pemimpin mereka tidak selalu bersikap pada salah satu prilaku kepemimpinan saja. Kata kunci: Kepemimpinan Direktif, Kepemimpinan Suportif serta Kepuasan Kerja