| dc.description.abstract | Pada era globalisasi saat ini terjadi kecenderungan bahwa Manajemen Sumber Daya Manusia semakin mendapat perhatian Jan sorotan dari berbagai pihak, baik yang berasal dari sektor publik maupun dari sektor swasta. Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan aset penting dalam sebuah perusahaan atau organisasi, sehingga perlu dikembangkan Jan dibangun segala potensi yang dimiliki, misalnya sikap dan perilaku masing-masing individu.
Salah satu peluang untuk membangun SDM melalui aspek perubahan sikap dan perilaku agar mampu menyesuaikan dan menyiapkan diri dengan tantangan yang sedang terjadi dan yang akan datang adalah dengan menciptakan budaya kerja melalui pelaksanaan program budaya kerja. Program budaya kerja merupakan upaya strategik operasional yang sesuai dengan kepribadian sebuah perusahaan.
Budaya kerja mencerminkan budaya perusahaan yang merupakan pola terpadu tingkah laku manusia dalam perusahaan dan merupakan citra diri terhadap lingkungan sekitarnya. PT. Tambang Timah Tbk sebagai sebuah "perusahaan unggul" yang berusaha di bidang pertambangan timah dan mineral lainnya, secara profesional menerapkan budaya kerja perusahaan yang memiliki pengaruh kejiwaan yang besar dalam membentuk perasaan, pikiran, pembicaraan, sikap kerja dan tindakan karyawannya dalam bekerja.
Budaya kerja yang ditanamkan oleh PT. Tambang Timah Tbk adalah budaya kerja 3K yang berlandaskan pada Kebersamaan, Keterbukaan dan Kebersihan. Penerapan budaya kerja 3K yang dilaksanakan secara menyeluruh oleh karyawan PT Tambang Timah Tbk diharapkan membentuk tata nilai organisasi Jan tata nilai pribadi yang serasi, yang pada gilirannya akan menimbulkan suasana kerja positif dalam menumbuhkan landasan sikap kerja karyawan PT Tambang Timah Tbk, yang terdiri dari lima unsur yaitu Percaya, Terbuka, Positif, Rasional, dan Sadar Biaya.
Secara simultan budaya kerja yang terdiri dari Variabel Budaya Kerja Kebersamaan, Budaya Kerja Keterbukaan, dan Budaya Kerja Kebersihan yang terdapat pada PT Tambang Timah Tbk di Sungailiat Bangka mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Sikap Kerja Karyawan. Hal ini disebabkan karena dengan terlaksana dan berjalannya budaya kerja secara baik dapat menimbulkan sikap kerja yang baik pula pada para karyawan sehingga motivasi dan prestasi kerja para karyawan akan meningkat dan tujuan perusahaan akan tercapai. | en_US |
