Evaluasi Penjadwalan Proyek Pembangunan Perumahan Taman Kuantan dengan Metode PERT Oleh PT. Merapi Arsitagraha
Abstract
Proyek perumahan merupakan bisnis yang memiliki tingkat resiko tinggi
akan tetapi jugamemiliki peluang yang sangat besar apabila mampu berkembang
dan maju. Resiko besar yang bias terjadi pada proyek ini adalah karena
pembangunan rumah memerlukan bahan baku yang beragam dan stfat harga yang
tidak stabil mengikuti harga pasar. Bisa dibayangka apabila dalam proses
operasional terjadi kenaikan harga secara menyeluruh? Apabila tidak dapat
dikendalikan maka proyek akan terhenti atau berhenti total. Tentu hal tersebut
tidak diinginkan sehingga seharusnya pihak kontraktor memiliki perencanaan
dari awal proyek itu akan dibangun atas perjanjian pembelian sampai akhir
pembangunan ataudiserahkan kepada pihak pembeli.
Operasional pembangunan yang baikselain mempunyai perencanaan awal
yang baik juga didukung oleh penjadwalan kegiatan yang baik, hal ini untuk
melihat tingkat pelaksanaan dapat berjalan dengan baik dan mampu
mengevaluasi selama proses perjalanan proyek.
Penjadwalan yang mampu memberikan perencanaan dan evaluasi untuk
melakukan efisiensi waktu adalah dengan menggunakan metode Program
Evaluation and review technique(PERT). Penelitian pada proyek pembangunan
perumahan Taman Kuantan dikavling E-6 dilakukan karena terjadi inefisiensi
waktu akibat keterlambatan penyelesaian. Hasil yang telah ditunjukan bahwa
terjadi efisiensi waktu yang signifikan atau semakin cepat dalam jadwal
penyelesaiannya.
Collections
- Economics [2260]