Pengaruh hambatan inovasi dan kepercayaan terhadap loyalitas: Studi pada pengguna sepeda motor listrik di Yogyakarta
Abstract
Transisi menuju transportasi ramah lingkungan mendorong adopsi sepeda motor
listrik, namun tingkat penggunaannya masih relatif rendah akibat resistensi
konsumen terhadap inovasi. Penelitian ini bertujuan menguji dan menganalisis
pengaruh traditional barrier, image barrier, dan trust terhadap loyalitas pengguna
sepeda motor listrik di Daerah Istimewa Yogyakarta, serta peran environmental
concern dan incentive policy sebagai variabel moderasi, dengan berlandaskan
Innovation Resistance Theory (IRT). Penelitian menggunakan pendekatan
kuantitatif eksplanatori. Data dikumpulkan melalui kuesioner dari 400 responden
pengguna sepeda motor listrik yang dipilih dengan teknik purposive sampling, dan
dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling–Partial Least Squares
(SEM-PLS) dengan bantuan SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa
traditional barrier (β = -0,235) dan image barrier (β = -0,277) berpengaruh negatif
dan signifikan terhadap loyalitas, di mana image barrier menjadi penghambat
loyalitas yang paling kuat, sedangkan trust (β = 0,360) berpengaruh positif dan
signifikan serta menjadi prediktor paling dominan. Environmental concern terbukti
memoderasi secara signifikan seluruh hubungan dalam model dengan
memperlemah dampak negatif hambatan sekaligus memperkuat dampak positif
kepercayaan, sebaliknya incentive policy tidak terbukti sebagai pemoderasi
meskipun memiliki pengaruh langsung yang positif terhadap loyalitas. Model
mampu menjelaskan 50,8% varians loyalitas (R2 adjusted = 0,508) dengan relevansi
prediktif yang baik (Q2 = 0,477). Secara teoretis, penelitian ini memperluas
penerapan IRT dari konteks niat adopsi ke loyalitas pasca-pembelian dan
membedakan peran moderator internal dan eksternal. Secara praktis, pembangunan
kepercayaan dan pengelolaan citra produk, serta optimalisasi kepedulian
lingkungan, lebih efektif dalam mempertahankan loyalitas dibandingkan insentif
finansial.
Collections
- Master of Management [576]
