| dc.description.abstract | Disrupsi digital memberikan dampak kepada perusahaan-perusahaan media dalam
keberlangsungan produksi majalah, khususnya majalah yang berfokus pada lifestyle
perempuan. Beberapa majalah lifestyle perempuan di Indonesia perlahan ditarik dari peredaran
oleh perusahaan-perusahaan media karena tidak sanggup bersaing dengan media lainnya.
Namun, tidak dengan media-media yang dinaungi oleh MRA Media Group, salah satunya
HerWorld Indonesia. Karena fenomena disrupsi digital, HerWorld Indonesia menerapkan
strategi-strategi dalam mempertahankan keberlangsungan medianya. Tujuan dari penelitian ini
adalah untuk menganalisis strategi redaksi HerWorld Indonesia dalam mempertahankan
keberlangsungan media di era disrupsi digital.
Dalam penelitian ini, penulis menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode
penelitian studi kasus. Penelitian ini menggunakan kerangka teori jurnalisme fashion dan
perubahan manajemen media di era disrupsi digital. Data primer yang digunakan dalam
penelitian ini adalah wawancara mendalam dengan redaktur pelaksana, editor situs web dan
editor media sosial HerWorld Indonesia. Data sekunder yang digunakan dalam penelitian ini
adalah observasi situs web dan media sosial HerWorld Indonesia dan literatur seperti buku dan
artikel jurnal.
Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa HerWorld Indonesia telah mengalami
perubahan manajemen redaksional sejak tahun 2020 yang disebabkan oleh disrupsi digital.
Berdasarkan pengalaman informan, terdapat strategi-strategi yang dilakukan untuk tetap
mempertahankan keberlangsungan media, yaitu dengan memanfaatkan media digital sebagai
penyebaran informasi melalui konten bersifat evergreen dan juga peran iklan yang dipasang
dalam majalah dan media sosial dengan menerapkan nilai berita sesuai dengan kaidah-kaidah
jurnalistik. Dalam penerapan strateginya, HerWorld Indonesia telah sesuai dengan kajian
perubahan manajemen media di era digital dan jurnalisme fashion. | en_US |
