| dc.description.abstract | Penelitian ini mengeksplorasi peran Ruang 412 sebagai inkubator bisnis
dalam mendukung pengembangan usaha kreatif dengan fokus studi kasus pada
Cipta Sandang Nusantara (CSN). Penelitian ini menggunakan metode kualitatif
deskriptif dengan pendekatan studi kasus tunggal, melibatkan teknik pengumpulan
data melalui wawancara mendalam dengan informan kunci, observasi partisipatif,
dan analisis dokumentasi internal dari Ruang 412 serta CSN. Temuan penelitian
menunjukkan bahwa strategi inkubasi yang dikembangkan Ruang 412 terbukti
efektif dalam mendorong transformasi digital CSN melalui tiga program utama
yang terintegrasi. Pertama, program diagnostik yang berfungsi menganalisis
kondisi keuangan dan kinerja operasional CSN secara komprehensif. Kedua,
program strategis yang merupakan tindak lanjut berupa penyusunan dan
implementasi strategi pengembangan bisnis berbasis hasil analisis diagnostik.
Ketiga, program supporting yang memberikan dukungan motivasional untuk
mempertahankan konsistensi pelaksanaan program inkubasi.
Implementasi program inkubasi menghadapi beberapa tantangan signifikan.
Meskipun menghadapi kendala tersebut, strategi inkubasi Ruang 412 berhasil
membantu transformasi CSN melalui empat tahap perubahan bisnis dalam kurun
waktu lima tahun: dari konveksi tradisional menuju penyedia merchandise,
berkembang menjadi merchandise management, dan akhirnya bertransformasi
menjadi merchandise ecosystem yang terintegrasi dengan platform digital.
Keberhasilan transformasi ini diukur melalui sistem evaluasi komprehensif yang
mencakup monitoring harian operasional, review Work in Progress mingguan,
quarter review, dan management hearing tahunan yang melibatkan seluruh
stakeholder. Hasil penelitian membuktikan efektivitas model inkubasi
bootstrapping yang diterapkan Ruang 412 dalam menciptakan pertumbuhan bisnis
berkelanjutan tanpa ketergantungan pada investasi eksternal, sekaligus
memvalidasi konsep pengembangan UMKM berbasis kemandirian internal sebagai
solusi dalam ekosistem inkubasi bisnis di Indonesia | en_US |