Show simple item record

dc.contributor.authorTsani, Achmad Faza
dc.date.accessioned2026-01-15T07:25:34Z
dc.date.available2026-01-15T07:25:34Z
dc.date.issued2025
dc.identifier.uridspace.uii.ac.id/123456789/59621
dc.description.abstractPenelitian ini mengeksplorasi peran Ruang 412 sebagai inkubator bisnis dalam mendukung pengembangan usaha kreatif dengan fokus studi kasus pada Cipta Sandang Nusantara (CSN). Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi kasus tunggal, melibatkan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam dengan informan kunci, observasi partisipatif, dan analisis dokumentasi internal dari Ruang 412 serta CSN. Temuan penelitian menunjukkan bahwa strategi inkubasi yang dikembangkan Ruang 412 terbukti efektif dalam mendorong transformasi digital CSN melalui tiga program utama yang terintegrasi. Pertama, program diagnostik yang berfungsi menganalisis kondisi keuangan dan kinerja operasional CSN secara komprehensif. Kedua, program strategis yang merupakan tindak lanjut berupa penyusunan dan implementasi strategi pengembangan bisnis berbasis hasil analisis diagnostik. Ketiga, program supporting yang memberikan dukungan motivasional untuk mempertahankan konsistensi pelaksanaan program inkubasi. Implementasi program inkubasi menghadapi beberapa tantangan signifikan. Meskipun menghadapi kendala tersebut, strategi inkubasi Ruang 412 berhasil membantu transformasi CSN melalui empat tahap perubahan bisnis dalam kurun waktu lima tahun: dari konveksi tradisional menuju penyedia merchandise, berkembang menjadi merchandise management, dan akhirnya bertransformasi menjadi merchandise ecosystem yang terintegrasi dengan platform digital. Keberhasilan transformasi ini diukur melalui sistem evaluasi komprehensif yang mencakup monitoring harian operasional, review Work in Progress mingguan, quarter review, dan management hearing tahunan yang melibatkan seluruh stakeholder. Hasil penelitian membuktikan efektivitas model inkubasi bootstrapping yang diterapkan Ruang 412 dalam menciptakan pertumbuhan bisnis berkelanjutan tanpa ketergantungan pada investasi eksternal, sekaligus memvalidasi konsep pengembangan UMKM berbasis kemandirian internal sebagai solusi dalam ekosistem inkubasi bisnis di Indonesiaen_US
dc.publisherUniversitas Islam Indonesiaen_US
dc.subjectInkubator Bisnisen_US
dc.subjectUsaha Kreatifen_US
dc.subjectTransformasi UMKMen_US
dc.subjectTransformasi Digitalen_US
dc.titlePeran Inkubator Bisnis Ruang 412 Dalam Pengembangan Usaha Kreatif: Studi Kasus Cipta Sandang Nusantaraen_US
dc.typeThesisen_US
dc.Identifier.NIM21211064


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record