Kepemimpinan Islami: Peran Mediasi Islamic Human Resource Management Dan Moderasi Etika Kerja Islam Terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada Pamella Supermarket Yogyakarta)

Abstract

Di era kompetisi bisnis yang semakin kompleks, organisasi dituntut untuk tidak hanya fokus pada efisiensi operasional, tetapi juga memperhatikan aspek spiritual, etika, dan kesejahteraan karyawan sebagai bagian dari strategi manajemen sumber daya manusia. Kepemimpinan Islami muncul sebagai pendekatan yang mengintegrasikan nilai-nilai keadilan, amanah, dan tanggung jawab dalam praktik kepemimpinan. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh Kepemimpinan Islami terhadap kinerja karyawan, dengan mempertimbangkan peran mediasi dari Islamic Human Resource Management (IHRM) serta peran moderasi dari Etika Kerja Islam (Islamic Work Ethic/IWE). Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan teknik analisis Structural Equation Modeling-Partial Least Square (SEM-PLS), dan melibatkan 154 responden yang merupakan karyawan tetap Pamella Supermarket Yogyakarta. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kepemimpinan Islami berpengaruh positif terhadap IHRM dan kinerja karyawan. IHRM terbukti berpengaruh langsung terhadap kinerja, sekaligus memediasi hubungan antara Kepemimpinan Islami dan kinerja karyawan. Selanjutnya, Etika Kerja Islam berperan dalam memperkuat hubungan antara IHRM dan kinerja karyawan. Penelitian ini memberikan pemahaman bahwa sinergi antara nilai kepemimpinan, kebijakan SDM berbasis Islam, dan internalisasi etika kerja merupakan faktor penting dalam membangun kinerja yang produktif dan berkelanjutan. Penelitian ini dilakukan dalam konteks industri ritel berbasis syariah dengan objek karyawan Pamella Supermarket Yogyakarta.