• Login
    View Item 
    •   DSpace Home
    • Students & Alumnae
    • Undergraduate Thesis
    • Faculty of Business and Economics
    • Digital Business
    • View Item
    •   DSpace Home
    • Students & Alumnae
    • Undergraduate Thesis
    • Faculty of Business and Economics
    • Digital Business
    • View Item
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    Transformasi Digital Manajemen Sumber Daya Manusia: Studi Implementasi di PT Wijaya Karya (Persero) Tbk Proyek Toll Road Development Of Semarang – Demak 1B

    Thumbnail
    View/Open
    21211003.pdf (2.669Mb)
    Date
    2025
    Author
    Rahmawati, Fachrika Putri
    Metadata
    Show full item record
    Abstract
    Transformasi digital dalam pengelolaan sumber daya manusia (SDM) telah menjadi strategi utama dalam meningkatkan efisiensi dan daya saing perusahaan konstruksi di era industri 4.0. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi penerapan transformasi digital dalam manajemen SDM di PT Wijaya Karya (Persero) Tbk, khususnya pada Proyek Pembangunan Jalan Tol Semarang–Demak Seksi 1B. Fokus penelitian meliputi lima aspek utama: efisiensi perencanaan tenaga kerja, proses rekrutmen, pelatihan berbasis digital, evaluasi kinerja, serta dampaknya terhadap kelancaran operasional proyek. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus dan teknik triangulasi data, yang mencakup wawancara mendalam, observasi lapangan, serta studi pustaka. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan sistem Human Capital Management System (HCMS) dan platform WikaZone berhasil meningkatkan efisiensi perencanaan tenaga kerja dan pengelolaan kinerja karyawan. Proses rekrutmen tenaga kerja organik dan terampil sudah berbasis digital dan lebih cepat, namun untuk tenaga kontrak dan harian masih bersifat manual. Pelatihan daring melalui platform Wikademy memberi fleksibilitas belajar, namun tantangan muncul dari rendahnya literasi digital dan kurangnya relevansi materi terhadap kebutuhan proyek. Evaluasi kinerja digital dinilai efisien secara administratif, namun belum adaptif terhadap kompleksitas pekerjaan lapangan. Transformasi digital juga berdampak positif pada koordinasi lintas tim dan dokumentasi proyek, tetapi masih menghadapi hambatan berupa keterbatasan infrastruktur, ketidaksinkronan sistem pusat dan lokal, serta minimnya pelibatan pengguna akhir dalam perancangan sistem. Oleh karena itu, keberhasilan transformasi digital SDM sangat bergantung pada keselarasan antara teknologi, kesiapan SDM, dan dukungan kebijakan yang inklusif dan adaptif terhadap dinamika proyek.
    URI
    dspace.uii.ac.id/123456789/58844
    Collections
    • Digital Business [87]

    DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
    Contact Us | Send Feedback
    Theme by 
    @mire NV
     

     

    Browse

    All of DSpaceCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

    My Account

    LoginRegister

    DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
    Contact Us | Send Feedback
    Theme by 
    @mire NV