Implementasi dan Keberhasilan Strategi Turnaround (Studi Kasus Pada PT. Mustika Minanusa Aurora)

Abstract

Penguasaan strategi untuk mengelola perubahan merupakan hal yang penting. Pandemi Covid 19 yang telah berlangsung selama kurang lebih 2 tahun mengakibatkan terjadinya perubahan-perubahan yang signifikan dalam kehidupan masyarakat. Akibat lanjutannya adalah banyak perusahaan yang sebelumnya mampu beroperasi dengan normal lantas mengalami kesulitan selama pandemi covid 19. PT. Mustika Minanusa Aurora merasakan dampak dari turunnya permintaan udang dari beberapa buyer yang selama ini sudah menjalin kerjasama langsung dengan PT.MMA. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui implementasi strategi turnaround pada PT. Mustika Minanusa Aurora selama Pandemi Covid-19 dan mengetahui keberhasilan implementasi strategi turnaround pada PT. Mustika Minanusa Aurora selama Pandemi Covid-19. Penelitian ini adalah penelitian kualitatif deskriptif. Fokus pengamatan dalam penelitian ini ialah pada penerapan manajemen turnaround dalam upaya meningkatkan kinerja PT. Mustika Minanusa Aurora, bagaimana prosess dalam penerapan turnaround, kreativitas dan inovasi serta adaptabilitas pada kinerja perusahaan. Informan penelitian in iadalah Pimpinan PT. Mustika Minanusa Aurora, direktur pembelian bahan baku, dan direktur pemasaran udang. Data dikumpulkan dengan metode observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik analisis data mengikuti langkah-langkah reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pada masa Pandemi Covid-19, PT. MMA menerapkan strategi dalam efisiensi biaya dengan mengurangi atau melakukan penghematan dalam pemakaian listrik. Selain itu, ada penurunan biaya pengembangan kegiatan pemasaran dan produksi dikarenakan tidak ada tamu dari luar pulau yang berkunjung di dalam perusahaan. Bersamaan dengan itu, tidak ada peningkataan hutang perusahaan. Strategi pengehematan aset di perusahaan selama Pandemi Covid-19 adalah dengan cara meniadakan jam lembur dan pembatasan pertemuan para pimpinan atau klien dan dialihkan secara online. Perusahaan juga mengurangi penyimpanan dan meminimalisir stok serta memaksimalkan pemasaran. PT. MMA juga terus berupaya meningkatkan arus kas dengan cara memaksimalkan order atau pemasaran. Impelementasi strategi turnaround pada PT. Mustika Minanusa Aurora selama Pandemi Covid-19 dapat dikatakan cukup berhasil. Hal tersebut dilihat dengan tren penerimaan udang dan ekspor udang selama tahun 2021 yang memperlihatkan peningkatan.