• Login
    View Item 
    •   DSpace Home
    • Students & Alumnae
    • Thesis
    • Master of Islamic Studies
    • View Item
    •   DSpace Home
    • Students & Alumnae
    • Thesis
    • Master of Islamic Studies
    • View Item
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    Pengukuran Kinerja Bank Pembiayaan Rakyat Syariah dengan Pendekatan Maslahah Performa (Map) (Studi Pada BPRS Bangun Drajat Warga Yogyakarta)

    Thumbnail
    View/Open
    01.0 cover.pdf (49.10Kb)
    02 preliminari.pdf (947.3Kb)
    03 daftar isi.pdf (55.04Kb)
    04 abstract.pdf (215.0Kb)
    05.1 bab 1.pdf (364.3Kb)
    05.2 bab 2.pdf (473.8Kb)
    05.3 bab 3.pdf (277.7Kb)
    05.4 bab 4.pdf (857.5Kb)
    05.5 bab 5.pdf (224.2Kb)
    06 daftar pustaka.pdf (253.0Kb)
    07.1 lampiran 1.pdf (714.6Kb)
    Date
    2017-04-25
    Author
    Faizah, Nur
    Metadata
    Show full item record
    Abstract
    Pesatnya pertumbuhan perbankan syariah belum memberikan gambaran tentang besarnya manfaat bisnis yang diterima oleh pemangku kepentingan. Hal ini karena belum adanya metodologi yang tepat untuk mengukur kinerja kemanfaatan perbankan syariah dalam bentuk kontribusi bisnis bagi peningkatan ekonomi dan pemerataan kesejahteraan masyarakat umum. Pengukuran kinerja perbankan berbasis syariah seharusnya diukur dengan alat ukur berbasis syariah, karena jika menggunakan sistem pengukuran kinerja konvensional maka akan memberikan hasil yang kurang tepat dan tidak sejalan dengan tujuan syariah. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan mengukur kinerja BPRS BDW (Bangun Drajat Warga) dengan menggunakan pendekatan Maslahah Performa. Metode yang digunakan dalam penelitian ini kualitatif deskriptif dengan analisis menggunakan pendekatan maslahah performa (MaP) melalui dua metode yaitu kinerja proses kemaslahatan dan kinerja hasil kemaslahatan. Hasil dari penelitian ini adalah BPRS BDW telah menerapkan kinerja maslahah dengan memenuhi orientasi ibadah, orientasi proses internal, orientasi tenaga kerja berbakat, orientasi pembelajaran, orientasi pelanggan, orientasi harta kekayaan yang didasarkan pada beberapa sasaran strategis, ukuran, formula, target dan inisiatif strategis dalam operasionalnya. Hasil pengukuran kinerja Masalahah Performa (MaP) di BPRS BDW menunjukkan bahwa BPRS BDW memiliki kinerja hasil maslahah sebesar 0,566, yang artinya BPRS BDW telah memberikan kemaslahatan kepada seluruh pemangku kepentingan. BPRS BDW memiliki kinerja proses maslahah sebesar 0,500, angka tersebut menunjukan bahwa BPRS BDW telah menerapkan sistem kinerja kemaslahatan meskipun belum semua diterapkan.
    URI
    https://dspace.uii.ac.id/handle/123456789/5062
    Collections
    • Master of Islamic Studies [1769]

    DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
    Contact Us | Send Feedback
    Theme by 
    @mire NV
     

     

    Browse

    All of DSpaceCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

    My Account

    LoginRegister

    DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
    Contact Us | Send Feedback
    Theme by 
    @mire NV