| dc.description.abstract | Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui secara serentak maupun parsial kepemimpinan, lingkungan kerja terhadap kinerja melalui motivasi sebagai variabel intervening. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT.KAI DAOP 6 Yogyakarta. Sedangkan teknik pengambilan sampel menggunakan metode sensus, yaitu mengambil seluruh anggota populasi menjadi sampel penelitian. Dari penyebaran data sebanyak 78 eksemplar, total data yang dapat diolah adalah sebanyak 78 respoden. Model analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah Analisis Deskriptif, dan Analisis Regresi Linier Berganda dengan program SPSS for windows 20.0.
Hasil penelitian menemukan bahwa kepemimpinan berpengaruh terhadap motivasi, dibuktikan dengan nilai signifikansi sebesar 0,025 < 0,05. Lingkungan kerja berpengaruh terhadap motivasi, dibuktikan dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05. Kepemimpinan dan lingkungan kerja secara simultan berpengaruh terhadap motivasi, dibuktikan dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05. Kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja, dibuktikan dengan nilai signifikansi sebesar 0,025 < 0,05. Lingkungan kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja, dibuktikan dengan nilai signifikansi sebesar 0,120 > 0,05. Motivasi berpengaruh terhadap kinerja, dibuktikan dengan nilai signifikansi sebesar 0,002 < 0,05. Kepemimpinan, lingkungan kerja dan motivasi secara simultan berpengaruh terhadap kinerja, dibuktikan dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05. Kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja karyawan melalui motivasi. Pengaruh langsung kepemimpinan terhadap kinerja sebesar 0,229 sedangkan pengaruh tidak langsung kepemimpinan terhadap kinerja melalui motivasi sebagai variabel intervening sebesar 0,084. Lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja melalui motivasi. Pengaruh langsung lingkungan kerja terhadap kinerja sebesar 0,190 sedangkan pengaruh tidak langsung lingkungan kerja terhadap kinerja melalui motivasi sebagai variabel intervening sebesar 0,237. | id |
